Que se passe-t-il après le déploiement d’un tableau de bord KRI ? Retours d’expérience, ajustement des seuils, fatigue d’alertes, intégration BI et pilotage TPRM pour passer de la donnée à l’action.
KRI fournisseurs : apprenez à relier vos indicateurs de risque tiers aux objectifs financiers (trésorerie, marges, coûts non planifiés). Méthode TPRM, seuils, scénarios et dashboards.
EUDR TPRM : centralisez vos données fournisseurs, tracez l’origine, automatisez l’évaluation déforestation et conservez des preuves auditables en continu.
KRI fournisseurs : suivez le risque tiers au quotidien avec 5–10 indicateurs actionnables (finance, cyber, conformité), seuils et alertes TPRM.
TPRM silos organisationnels : centralisez les données fournisseurs, alignez Achats, Juridique, IT, Compliance et accélérez les décisions avec une traçabilité partagée.
Risques fournisseurs cachés : pourquoi les Achats sous-estiment les rangs 2/3, l’impact financier et comment passer à la surveillance continue.
L’évaluation des fournisseurs constitue depuis toujours une priorité pour les Directions Achats, Conformité et Risk Management. Si ces évaluations reposaient historiquement sur des questionnaires et des analyses internes, elles s’appuient désormais de plus en plus sur des données externes et dynamiques. L’intégration de ces données transforme en profondeur la manière dont les entreprises évaluent, surveillent […]
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