Comment l’IA transforme le TPRM : questionnaires auto-complétés, analyse des signaux faibles, cartographie multi-rangs, scoring dynamique et surveillance continue pour anticiper les risques tiers.
Huit ans après, Sapin 2 reste structurante : cartographie anticorruption, évaluation des tiers, preuves traçables et pilotage dans la durée.
Taille, rang, volume d’achats : des repères trompeurs. Découvrez pourquoi les risques fournisseurs peuvent devenir critiques et comment le TPRM réduit cet angle mort.
TPRM silos organisationnels : centralisez les données fournisseurs, alignez Achats, Juridique, IT, Compliance et accélérez les décisions avec une traçabilité partagée.
L’évaluation des fournisseurs constitue depuis toujours une priorité pour les Directions Achats, Conformité et Risk Management. Si ces évaluations reposaient historiquement sur des questionnaires et des analyses internes, elles s’appuient désormais de plus en plus sur des données externes et dynamiques. L’intégration de ces données transforme en profondeur la manière dont les entreprises évaluent, surveillent […]
Le Paradoxe des fournisseurs de Classe C Dans la plupart des organisations, la gestion des fournisseurs de classe C repose sur un paradoxe bien connu : ils ne représentent qu’environ 20 % du montant total des achats, mais absorbent près de 80 % du temps des équipes. Ces fournisseurs, souvent non stratégiques et hors production, […]
Pourquoi évaluer les agences d’intérim et les intérimaires ? Les agences d’intérim jouent un rôle clé dans votre chaîne de valeur : elles mettent à disposition des ressources qui interviennent directement dans vos processus, parfois sur des tâches sensibles ou réglementées. En les intégrant pleinement dans votre dispositif TPRM/TPGRC, vous renforcez la fiabilité opérationnelle et […]
Le sujet ESG (Environnement, Social, Gouvernance) n’est plus un simple « plus » pour les directions Achats. Il est devenu un critère stratégique de pilotage et de performance. Selon une étude récente, 92 % des grandes organisations acheteuses exigent désormais des informations ESG de leurs fournisseurs. Ces données influencent les décisions d’achat, les relations commerciales […]
Dans l’économie moderne, la dépendance aux tiers – fournisseurs, prestataires, partenaires – est une source de valeur… et de risque. L’évaluation et la gestion de ces risques sont devenues des impératifs, non seulement pour la sécurité, mais aussi pour la conformité et la continuité des affaires. Pourtant, un obstacle interne majeur ralentit considérablement ces processus […]
