Découvrez nos derniers articles sur la gouvernance des tiers, la gestion des risques et la conformité. Bénéficiez d’analyses approfondies, de points de vue d’experts et de conseils pratiques pour vous aider à relever les défis complexes du secteur et à optimiser vos relations avec les tiers.
Un directeur achats d’un grand groupe industriel ouvre son tableau de bord un matin d’automne. Quelques semaines plus tôt, son entreprise publiait avec fierté sa nouvelle feuille de route climat : réduction de 40 % des émissions de CO₂ d’ici 2030, trajectoire alignée sur les accords de Paris, engagements renforcés sur le Scope 3. Sur […]
Tout le monde regarde la mauvaise chose À l’approche de septembre 2026 et de l’obligation de facturation électronique, les directions financières et SI mobilisent leurs ressources sur un ensemble de décisions techniques convergentes : choisir une PDP (Plateforme de Dématérialisation Partenaire), adapter les ERP, former les équipes, tester les flux. Un programme de transformation légitime […]
Dans le secteur du BTP, la gestion des fournisseurs et sous-traitants est devenue un enjeu stratégique majeur. Les grands groupes doivent aujourd’hui piloter des dizaines de milliers de tiers répartis sur des activités très diverses : construction, infrastructures, énergie, concessions ou encore maintenance. Cette complexité opérationnelle s’accompagne d’une pression réglementaire croissante autour : Face à […]
Dans le secteur du transport et de la logistique, la gestion des tiers est devenue un sujet stratégique. Les entreprises doivent aujourd’hui piloter des milliers de transporteurs, sous-traitants et partenaires répartis sur plusieurs pays, avec des niveaux de maturité très hétérogènes et des contraintes réglementaires de plus en plus fortes. En Afrique, cette complexité s’intensifie […]
Trois acronymes, un seul enjeu Dans les directions Achats et Risk Management, trois acronymes ont progressivement colonisé les conversations stratégiques : SIM (Supplier Information Management), TPRM (Third-Party Risk Management), et IA (Intelligence Artificielle). Chacun désigne une réalité distincte. Ensemble, ils pointent vers un même enjeu fondamental : la capacité d’une organisation à collecter, fiabiliser, enrichir […]
TPRM : la gouvernance des droits d’accès, le défi invisible des grandes organisations publiques Dans les projets de Third Party Risk Management (TPRM), les discussions se concentrent souvent sur : Mais un sujet pourtant fondamental reste largement sous-estimé : la gouvernance des droits d’accès. Qui peut accéder aux données fournisseurs ? Qui peut modifier les […]
Comment améliorer le taux de réponse des fournisseurs aux campagnes RSE ? Pendant des années, les directions achats ont surtout piloté leurs fournisseurs à travers : Aujourd’hui, une nouvelle exigence transforme profondément les chaînes de valeur : la capacité des entreprises à mesurer et piloter les engagements RSE de leurs tiers. Mais derrière les annonces […]
Pendant longtemps, chaque entreprise a géré la conformité de ses fournisseurs dans son coin : ses propres outils, ses propres questionnaires, ses propres relances. Résultat ? Des fournisseurs sollicités en double, en triple, par des donneurs d’ordre différents demandant les mêmes pièces. Une fragmentation coûteuse, inefficace, et source d’une « Supplier Fatigue » qui nuit […]
Intégrer un nouveau fournisseur ne se réduit plus à une formalité administrative. Dans un contexte réglementaire toujours plus exigeant — loi Sapin 2, Devoir de Vigilance, CSRD, commande publique — l’onboarding fournisseurs est devenu la première ligne de défense des organisations contre la fraude, la non-conformité et les risques opérationnels. C’est aussi, et surtout, le […]
