16 mai 2025
Pourquoi évaluer les rangs supérieurs de fournisseurs est essentiel ?
Tiers de rangs supérieurs : l’enjeu (trop) souvent oublié de vos chaînes d’approvisionnement Les chaînes de procurement modernes reposent sur une multitude d’acteurs qui, chacun à leur niveau, participent à la création de valeur. Extraction, fabrication, assemblage… le produit final n’est jamais l’œuvre d’un seul fournisseur, mais le fruit d’un écosystème souvent international. Pourtant, la […]
05 mai 2025
Pourquoi connecter votre cartographie des risques au TPRM est un game changer ?
Dans un contexte les panels de fournisseurs deviennent de plus en plus important, les entreprises définissent leurs fournisseurs en fonction de critères de plus en plus précis. De plus en plus d’entre elles mettent en place une cartographie des risques afin de disposer d’une vision claire des risques encourus par leurs sous-traitants ; elles doivent […]
11 avril 2025
Pourquoi intégrer une veille média à l’évaluation de vos tiers ?
Avec l’avènement de la presse numérique, le tempo de l’information s’est grandement accéléré. La veille média fait partie des usages de tout analyste afin de se tenir au courant de l’actualité de ses fournisseurs. Que ce soit une information positive ou négative, l’information est nécessaire à la bonne conduite des affaires et permet d’affiner les […]
07 avril 2025
Identifier le niveau d'engagement RSE de vos fournisseurs et maximiser votre empreinte carbone
Pourquoi évaluer l’engagement RSE de vos fournisseurs ? Parce que le niveau d’engagement RSE de vos fournisseurs influence directement votre stratégie de sourcing et l’empreinte environnementale de vos produits, il est crucial d’évaluer les actions de vos sous-traitants en matière d’ESG. Le niveau d’engagement et de maturité en matière de RSE (Responsabilité Sociétale et Environnementale) […]
02 avril 2025
Comprendre l'évaluation du scope 3 dans la chaîne de valeur
Bien anticiper son empreinte carbone en évaluant les fournisseurs et identifier la maturité Scope 3 Dans un contexte où la gouvernance environnementale des tiers devient un enjeu stratégique majeur, les entreprises doivent désormais évaluer et gérer l’impact carbone de l’ensemble de leur chaîne de valeur. L’évaluation du scope 3 représente un défi considérable mais incontournable […]
31 mars 2025
Intelligence artificielle et gestion des risques tiers : une alliance stratégique
L’intégration de l’intelligence artificielle dans la gouvernance tiers représente une transformation majeure pour les organisations cherchant à renforcer leur résilience opérationnelle. Cette technologie permet de faire évoluer les processus traditionnels d’évaluation collaborative des partenaires tiers, souvent laborieux, vers des mécanismes agiles et proactifs. Selon Gartner, d’ici 2026, plus de 80% des entreprises auront utilisé des […]
27 mars 2025
Comprendre la méthodologie de collecte pour le Scope 3 dans le cadre du CSRD
La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) transforme radicalement le paysage du reporting extra-financier en Europe, imposant aux entreprises une gouvernance des tiers plus rigoureuse en matière de développement durable. Inscrite dans le cadre du Pacte vert européen, cette directive constitue un pilier essentiel de la stratégie européenne visant à orienter les flux financiers vers […]
26 mars 2025
TPGRC dans le SRM : Vers une gestion intégrée et efficiente des fournisseurs
Dans un contexte économique en constante évolution, où les exigences réglementaires se renforcent et où la compétitivité oblige à repenser les méthodes de gestion, l’intégration d’une solution TPGRC (Third Party Governance & Risk Compliance) au sein du SRM (Supplier Relationship Management) apparaît comme un levier stratégique incontournable. Cette synergie permet de mutualiser les données relatives […]
24 mars 2025
Mutualisation des due diligence : un levier stratégique pour la gestion des risques tiers
Dans un environnement économique de plus en plus exigent, les entreprises se tournent vers la mutualisation des processus de due diligence afin d’ optimiser la gouvernance tiers et renforcer leur résilience opérationnelle. Cette approche collaborative consiste à partager les efforts et les ressources liés aux évaluations des partenaires tiers, notamment les fournisseurs critiques. En centralisant […]
19 mars 2025
Transformation digitale et gouvernance des tiers : une nouvelle ère pour la gestion des risques
La transformation digitale redéfinit profondément la manière dont les entreprises gèrent leurs relations avec les partenaires tiers. Dans ce contexte en évolution rapide, la gouvernance des tiers prend une importance stratégique cruciale, passant d’une simple collecte documentaire à une évaluation collaborative de la conformité. Cette transition s’inscrit dans un mouvement plus large, celui du Third […]
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