Le contexte réglementaire accroît les exigences dans la relation d’affaires avec les fournisseurs — Loi Sapin II, devoir de vigilance, NIS2, DORA. La gestion des tiers ne peut plus se limiter à un contrôle ponctuel à l’entrée. Elle doit couvrir l’ensemble du cycle de vie du fournisseur, de la qualification initiale à la fin de […]

À partir de septembre 2026, la facturation électronique deviendra progressivement une réalité incontournable pour les entreprises françaises. Bien au-delà d’une simple évolution réglementaire, cette réforme transforme profondément la manière dont les organisations gèrent leurs flux financiers, leurs échanges fournisseurs et la qualité de leurs données. Si de nombreuses entreprises concentrent aujourd’hui leurs efforts sur le […]

Pendant longtemps, le métier d’analyste risques fournisseurs était un métier de patience et d’agrégation. Patience pour collecter les documents, relancer les fournisseurs récalcitrants, consolider des données éparses provenant de sources hétérogènes. Agrégation pour croiser registres légaux, rapports financiers, actualités sectorielles, questionnaires ESG, et en extraire une vue cohérente du niveau de risque d’un tiers. Un […]

Longtemps perçue comme une fonction centrée sur la négociation, la maîtrise des coûts et la gestion des contrats, la Direction Achats occupe aujourd’hui une position stratégique sans précédent. Face à l’accélération des réglementations, à la multiplication des risques fournisseurs et à la montée en puissance des enjeux ESG, elle devient progressivement le premier rempart des […]

Les schémas de promotion des achats socialement et écologiquement responsables les SPASER fleurissent dans les collectivités territoriales françaises. Des engagements sont pris, des plans sont rédigés, des délibérations sont votées. Puis vient le moment de les mesurer. Et c’est souvent là que le bât blesse : comment évaluer concrètement la performance RSE de ses achats […]

Conformité fournisseurs intégrée : pourquoi la gestion de la preuve est devenue un enjeu stratégique ? Dans la gestion des risques fournisseurs, il existe une confusion persistante entre deux notions voisines mais fondamentalement distinctes : être conforme, et pouvoir prouver qu’on l’est. Une organisation peut avoir des fournisseurs parfaitement réguliers sur le plan fiscal, social […]

Du ROI à la résilience : ce que vos dirigeants attendent vraiment de votre programme TPRM Chaque responsable TPRM ou Achats qui a présenté un projet à son comité de direction a vécu la même scène : une demande de ROI. Combien ça coûte ? Combien ça rapporte ? Quel est le retour sur investissement […]

Tableurs, emails et silos : pourquoi votre gestion des risques fournisseurs est plus fragile que vous ne le croyez Il existe dans presque toutes les organisations une même scène, répétée à l’infini dans les directions Achats, les pôles Contrôle interne et les équipes Compliance : un acheteur ouvre un tableur Excel, met à jour une […]

Transformation de la fonction Achats | TPRM | Contrôle interne | Gouvernance Introduction : la direction Achats à la croisée des chemins Il fut un temps où la direction Achats était évaluée sur deux critères simples : le prix et la disponibilité. Négocier les meilleurs tarifs, sécuriser les approvisionnements, livrer dans les délais. Un rôle […]