Dans le secteur du transport et de la logistique, la gestion des tiers est devenue un sujet stratégique. Les entreprises doivent aujourd’hui piloter des milliers de transporteurs, sous-traitants et partenaires répartis sur plusieurs pays, avec des niveaux de maturité très hétérogènes et des contraintes réglementaires de plus en plus fortes. En Afrique, cette complexité s’intensifie […]

Tout le monde regarde la mauvaise chose À l’approche de septembre 2026 et de l’obligation de facturation électronique, les directions financières et SI mobilisent leurs ressources sur un ensemble de décisions techniques convergentes : choisir une PDP (Plateforme de Dématérialisation Partenaire), adapter les ERP, former les équipes, tester les flux. Un programme de transformation légitime […]

Un directeur achats d’un grand groupe industriel ouvre son tableau de bord un matin d’automne. Quelques semaines plus tôt, son entreprise publiait avec fierté sa nouvelle feuille de route climat : réduction de 40 % des émissions de CO₂ d’ici 2030, trajectoire alignée sur les accords de Paris, engagements renforcés sur le Scope 3. Sur […]

À partir de septembre 2026, la facturation électronique deviendra progressivement une réalité incontournable pour les entreprises françaises. Bien au-delà d’une simple évolution réglementaire, cette réforme transforme profondément la manière dont les organisations gèrent leurs flux financiers, leurs échanges fournisseurs et la qualité de leurs données. Si de nombreuses entreprises concentrent aujourd’hui leurs efforts sur le […]

Pendant longtemps, le métier d’analyste risques fournisseurs était un métier de patience et d’agrégation. Patience pour collecter les documents, relancer les fournisseurs récalcitrants, consolider des données éparses provenant de sources hétérogènes. Agrégation pour croiser registres légaux, rapports financiers, actualités sectorielles, questionnaires ESG, et en extraire une vue cohérente du niveau de risque d’un tiers. Un […]

Longtemps perçue comme une fonction centrée sur la négociation, la maîtrise des coûts et la gestion des contrats, la Direction Achats occupe aujourd’hui une position stratégique sans précédent. Face à l’accélération des réglementations, à la multiplication des risques fournisseurs et à la montée en puissance des enjeux ESG, elle devient progressivement le premier rempart des […]

Les schémas de promotion des achats socialement et écologiquement responsables les SPASER fleurissent dans les collectivités territoriales françaises. Des engagements sont pris, des plans sont rédigés, des délibérations sont votées. Puis vient le moment de les mesurer. Et c’est souvent là que le bât blesse : comment évaluer concrètement la performance RSE de ses achats […]

Conformité fournisseurs intégrée : pourquoi la gestion de la preuve est devenue un enjeu stratégique ? Dans la gestion des risques fournisseurs, il existe une confusion persistante entre deux notions voisines mais fondamentalement distinctes : être conforme, et pouvoir prouver qu’on l’est. Une organisation peut avoir des fournisseurs parfaitement réguliers sur le plan fiscal, social […]

Du ROI à la résilience : ce que vos dirigeants attendent vraiment de votre programme TPRM Chaque responsable TPRM ou Achats qui a présenté un projet à son comité de direction a vécu la même scène : une demande de ROI. Combien ça coûte ? Combien ça rapporte ? Quel est le retour sur investissement […]