Découvrez nos derniers articles sur la gouvernance des tiers, la gestion des risques et la conformité. Bénéficiez d’analyses approfondies, de points de vue d’experts et de conseils pratiques pour vous aider à relever les défis complexes du secteur et à optimiser vos relations avec les tiers.
TPRM achats : comment structurer, prioriser et anticiper le risque fournisseur TPRM achats : la fonction achats est désormais attendue sur la performance, la maîtrise des coûts, la résilience des fournisseurs, et la conformité selon les contextes. Résumé La fonction achats est désormais attendue sur la performance, la maîtrise des coûts, la résilience des fournisseurs, […]
Accès prestataires est devenu un sujet de cybersécurité et de gouvernance des tiers qui exige une supervision directe du RSSI, parce que les tiers concentrent une partie des risques opérationnels et de conformité. Des plateformes comme Aprovall structurent une démarche TPRM et TPGRC en centralisant les informations fournisseurs et en rendant les contrôles plus traçables. […]
Risque fournisseur et continuité d’activité sont désormais étroitement liés. Lorsqu’un fournisseur critique bascule, l’impact n’est pas seulement financier. L’impact devient rapidement opérationnel, contractuel et réputationnel. La solvabilité ne se résume pas à consulter un score une fois par an. Les équipes Achats, Finance et Juridique ont besoin d’indicateurs simples, comparables, et surtout suivis dans le […]
Plateforme TPRM tout-en-un permet aux directions achats de centraliser la gouvernance des tiers et de structurer une démarche TPRM et TPGRC sur l’ensemble du cycle de vie. En réduisant la dispersion des données et en améliorant la traçabilité, ce type de plateforme aide à mieux prioriser les tiers à traiter et à limiter la fatigue […]
Audit tiers et contrôle réglementaire évoluent vers une logique de preuve. Un auditeur ne cherche plus uniquement des politiques ou des procédures. L’auditeur cherche des traces, des décisions justifiées, des contrôles exécutés, et une capacité à démontrer la maîtrise dans la durée. Cet article décrit une méthode opérationnelle pour prouver la maîtrise des risques tiers […]
Due diligence et sous-traitance multi-niveaux vont ensemble sur la plupart des chantiers. Chaque rang supplémentaire augmente le nombre d’entités à identifier, les documents à collecter et les contrôles à maintenir dans le temps. Pour le donneur d’ordre, l’enjeu est double. Il s’agit de réduire les risques sociaux et juridiques liés au travail dissimulé et aux […]
ESG supply chain : transformer la CSRD en avantage compétitif passe par une gouvernance des tiers qui fiabilise les données, réduit la fatigue fournisseur et renforce la résilience. La CSRD pousse les entreprises à structurer des données ESG sur l’ensemble de leur chaîne de valeur, notamment sur les émissions Scope 3, les pratiques sociales des […]
Accès prestataires et cyber-risque ne peuvent plus être traités comme une formalité contractuelle. La multiplication des intervenants externes, ainsi que les chaînes de sous-traitance, étendent la surface d’attaque et rendent l’attribution d’un incident plus complexe. Pour un RSSI, l’enjeu est de transformer un sujet dispersé entre IT, Achats, Juridique et métiers en une démarche structurée, […]
La cartographie des tiers critiques consiste à identifier les partenaires dont la défaillance peut interrompre une activité essentielle, puis à documenter leurs dépendances, leurs risques et les plans de repli associés. Pour être exploitable, elle repose sur un inventaire multi-niveaux, une définition claire de la criticité, une matrice de dépendance, une intégration au PCA, et […]
