En bref Un tiers devient « haut risque » dès qu’un des 5 critères suivants est présent : pays exposé, structure actionnariale opaque, secteur sensible, rôle d’intermédiaire, ou interaction avec des agents publics. Une fois identifié, la vérification renforcée se construit en 4 couches cumulatives — documentaire, bases de données, humaine, comportementale — et doit déboucher sur […]
En bref La mise en demeure sur le devoir de vigilance ne vient jamais d’un régulateur : elle vient d’une ONG, d’une association ou de toute personne « justifiant d’un intérêt à agir », qui saisit ensuite le tribunal judiciaire de Paris. Avant d’agir, ces requérants vérifient 5 points précis — et non un audit […]
En bref 59 % des entreprises jugent l’évaluation des tiers la mesure Sapin II la plus difficile à mettre en œuvre. Les fiches pratiques AFA de juillet 2025 répondent avec une méthode concrète : segmenter les tiers en groupes homogènes (GTH), formaliser une gouvernance à 3 niveaux, et prioriser 14 points de vérification. Ce guide […]
Tableurs, emails et silos : pourquoi votre gestion des risques fournisseurs est plus fragile que vous ne le croyez Il existe dans presque toutes les organisations une même scène, répétée à l’infini dans les directions Achats, les pôles Contrôle interne et les équipes Compliance : un acheteur ouvre un tableur Excel, met à jour une […]
Les tableaux de bord GRC en temps réel ne sont pas une simple évolution technologique. Ils répondent à un problème structurel : la donnée fournisseur se périme entre deux évaluations. Incidents financiers, certifications expirées, changements de dirigeants ou signaux comportementaux : les risques qui se matérialisent aujourd’hui n’apparaissent souvent pas dans le rapport de la […]
Conformité fournisseur et référencement ne peuvent plus être traités comme une simple formalité. Dans de nombreuses organisations, un incident chez un sous-traitant peut déclencher des impacts juridiques, opérationnels et réputationnels. La question n’est donc pas de savoir s’il faut évaluer les tiers, mais comment le faire de manière structurée, proportionnée, et auditable. Ce guide explique […]
Due diligence et sous-traitance multi-niveaux vont ensemble sur la plupart des chantiers. Chaque rang supplémentaire augmente le nombre d’entités à identifier, les documents à collecter et les contrôles à maintenir dans le temps. Pour le donneur d’ordre, l’enjeu est double. Il s’agit de réduire les risques sociaux et juridiques liés au travail dissimulé et aux […]
Due diligence fournisseurs alignée Sapin II et devoir de vigilance : un programme conforme repose sur une cartographie des risques unifiée, une segmentation des tiers, et une traçabilité complète. Un programme de due diligence fournisseurs aligné Sapin II et devoir de vigilance repose sur une cartographie des risques unifiée, une segmentation des tiers, et une […]
Choisir une solution d’évaluation des fournisseurs n’est plus un projet IT secondaire : c’est une décision stratégique qui impacte la conformité, la résilience opérationnelle et le coût total des achats. Selon une étude Accenture 2025, 63% des entreprises repensent leur gouvernance tiers. Pour arbitrer entre les solutions du marché, six piliers fonctionnels permettent de comparer […]
