En bref Le scoring financier automatisé consiste à analyser en continu la solvabilité, les incidents de paiement et le comportement bancaire des fournisseurs pour détecter les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent critiques. Le retour d’expérience de la SPL Lyon Part-Dieu montre qu’une petite équipe peut, avec les bons outils, surveiller des centaines de fournisseurs […]
En bref Collecter des données carbone auprès de dizaines de milliers de fournisseurs sans les épuiser est avant tout un défi relationnel et opérationnel, pas un défi de mesure. Les organisations qui y parviennent mutualisent la collecte à l’échelle du groupe, l’intègrent dans leurs processus TPRM existants, segmentent leurs fournisseurs par profil de risque carbone, […]
Comment améliorer le taux de réponse des fournisseurs aux campagnes RSE ? Pendant des années, les directions achats ont surtout piloté leurs fournisseurs à travers : Aujourd’hui, une nouvelle exigence transforme profondément les chaînes de valeur : la capacité des entreprises à mesurer et piloter les engagements RSE de leurs tiers. Mais derrière les annonces […]
Un directeur achats d’un grand groupe industriel ouvre son tableau de bord un matin d’automne. Quelques semaines plus tôt, son entreprise publiait avec fierté sa nouvelle feuille de route climat : réduction de 40 % des émissions de CO₂ d’ici 2030, trajectoire alignée sur les accords de Paris, engagements renforcés sur le Scope 3. Sur […]
Le scope 3 : la zone d’ombre qui fait ou défait un bilan carbone industriel Pour la plupart des entreprises manufacturières, le scope 3 représente entre 70 % et 90 % de l’empreinte carbone totale. Autrement dit, les émissions qui comptent vraiment ne sont presque jamais celles que l’entreprise produit dans ses propres murs. Elles […]
Les trois leviers qui fluidifient l’évaluation ESG de vos fournisseurs. Face à l’accélération des exigences réglementaires, notamment avec la CSRD et les référentiels ESRS, l’évaluation ESG des fournisseurs n’est plus une option : elle devient un pilier stratégique de pilotage des risques et de transformation des chaînes d’approvisionnement. Pourtant, dans la pratique, les directions Achats […]
ESG supply chain : transformer la CSRD en avantage compétitif passe par une gouvernance des tiers qui fiabilise les données, réduit la fatigue fournisseur et renforce la résilience. La CSRD pousse les entreprises à structurer des données ESG sur l’ensemble de leur chaîne de valeur, notamment sur les émissions Scope 3, les pratiques sociales des […]
Diagnostic, rationalisation des critères, automatisation : découvrez les étapes concrètes pour transformer vos processus ESG actuels. Exemples sectoriels inclus.
