Solutions pour le RSE & ESG
Pilotez les engagements RSE & ESG de vos fournisseurs avec Aprovall
Conforme à la CSRD, à la CSDDD et aux normes ESRS, Aprovall centralise les données ESG, renforce la complétude des parcours RSE et simplifie la collecte Scope 3
Maîtrisez vos risques fournisseurs à 360°
Les principaux défis en matière de RSE & ESG
Centralisez et pilotez vos tiers
- Aprovall propose un parcours ESG dédié, augmentant de 30 points le taux de complétude des réponses fournisseurs sur les engagements RSE.
Visualisez les avancées
- Visualisez les avancées en temps réel avec des graphiques interactifs et des taux de réponse consolidés par tiers.
Des parcours basés sur les ESRS
- Le parcours est structuré selon les 12 ESRS et permet un pilotage conforme aux exigences CSRD et à la CSDDD.
Adressez le bon interlocuteur RSE
- Aprovall identifie les interlocuteurs RSE parmi plus de 460 000 tiers pour une collecte ciblée et efficace.
Tout dans une seule plateforme
- Centralisez vos données ESG (Ecovadis, SBTi, etc.) dans une seule plateforme avec des indicateurs rassemblés et analysables.
points de complétude
Sur les parcours de décarbonation,
pour accélérer votre conformité ESG
de vos tiers déjà référencés
Dans la base Aprovall, facilitant l’analyse
et la collecte initiale
de temps économisé
Sur la collecte et l’analyse des données
ESG fournisseurs
Pilotez vos fournisseurs sur tous les axes clés
Avec Aprovall, automatisez la collecte documentaire ESG/RSE, fluidifiez vos audits, réduisez vos risques juridiques et pilotez vos relations fournisseurs de manière responsable et conforme.
Associez vos indicateurs ESG à vos résultats financiers pour piloter une performance responsable, mesurable et alignée sur les exigences CSRD.
Collectez les données environnementales de vos tiers, visualisez les progrès via des tableaux de bord ESG, assurez la conformité aux plans de transition et réduisez l’impact environnemental de votre chaîne de valeur.
Évaluez automatiquement les engagements éthiques et RSE de vos tiers à travers des parcours pré-structurés, centralisés sur la plateforme Aprovall.
Collectez les données environnementales de vos tiers, visualisez les progrès via des tableaux de bord ESG, assurez la conformité aux plans de transition et réduisez l’impact environnemental de votre chaîne de valeur.

Très rapidement, nous avons atteint un taux de complétude supérieur à 80 %. Le gain de temps pour les équipes achats a été considérable, et les fournisseurs ont particulièrement apprécié la simplicité du parcours RSE.
Grâce à Aprovall, nous avons retracé certaines chaînes de valeur jusqu’aux rangs 4 ou 5, là où nous n’avions aucune visibilité auparavant. Nous collectons les données CO₂ et optimisons désormais notre bilan GES.

Marc Ménétrier
Purchasing Director l TAG Heuer
Ils nous font confiance








Alignez vos engagements RSE avec vos obligations réglementaires, en toute simplicité.
Découvrez comment Aprovall simplifie la conformité CSRD et la collecte Scope 3.
Vous avez une question ?
Nous avons une réponse.
La gestion ESG des fournisseurs consiste à structurer la collecte, la mise à jour et la traçabilité des informations environnementales, sociales et éthiques sur les tiers, afin d’éclairer les décisions et de soutenir les exigences de reporting et de gouvernance.
En pratique, les organisations priorisent les données qui répondent à un usage concret : conformité et audit (preuves documentaires), pilotage Scope 3 (émissions indirectes), maturité décarbonation, engagements éthiques et droits humains, ainsi que les éléments nécessaires au suivi des plans d’actions.
En standardisant les demandes, en réutilisant des preuves déjà fournies lorsqu’elles sont à jour, et en ciblant les bons interlocuteurs côté fournisseur. Un parcours clair et cohérent réduit les relances et améliore la qualité des données.
L’objectif est de documenter et de tracer des informations alignées sur les attentes de reporting, en gardant un niveau d’explication simple sur ce qui est “souvent attendu” selon le contexte. La qualité de preuve et la traçabilité sont clés pour l’auditabilité.
La fréquence dépend de la criticité du fournisseur et de l’évolution du contexte. Une mise à jour planifiée, complétée par des revues lors de changements (nouveau contrat, incident, évolution d’activité, changement de périmètre), aide à maintenir des données exploitables.