Solutions pour les Responsables Financier
Anticipez et minimisez l’impact des défaillances financières de vos fournisseurs
Assurez un pilotage financier fluide et fiable de vos relations fournisseurs pour optimiser l’efficience et renforcer la conformité. Vous réduirez ainsi les risques financiers critiques.
Maîtrisez vos risques fournisseurs à 360º
Les principaux défis en matière de risque financiers.
Centralisez et pilotez vos tiers
- Consolidez les données sur une plateforme unique, visualisez en temps réel la solidité financière et les alertes de dépendance critique.
Optimisez vos processus financiers
- Automatisez la collecte documentaire et les contrôles, réduisez les coûts liés aux tâches manuelles et fluidifiez vos audits.
Anticipez les risques financiers
- Exploitez des tableaux de bord consolidés avec des alertes temps réel pour identifier les anomalies de paiement, la fraude ou les signes de fragilité financière.
Renforcez votre gouvernance financière
- Centralisez les obligations contractuelles, suivez vos engagements en temps réel et sécurisez vos décisions stratégiques.
Visualisez un score de risque à la fraude
- Disposez d’indicateurs et de scores vous permettant de vous rassurer sur la véracité des informations bancaires de vos tiers.
de temps économisé sur le suivi financier des fournisseurs.
jours de travail administratif économisés en moyenne par mois.
millions de documents collectés et contrôlés en moyenne par an.
Pilotez vos fournisseurs sur tous les axes clés
Centralisez et automatisez la collecte et le suivi des documents juridiques et financiers afin de fiabiliser vos audits et sécuriser vos processus.
Maîtrisez vos risques financiers des tiers en combinant données internes (ERP, comptabilité) et externes (agences de scoring, plateformes ESG), identifiez les fournisseurs à risque, orchestrez votre facturation électronique, et surveillez la conformité CSRD en temps réel.
Centralisez la collecte d’informations environnementales, visualisez les actions via des tableaux de bord, renforcez votre image écoresponsable, assurez la conformité ESG et intégrez les plans de transition pour réduire durablement l’impact environnemental de vos fournisseurs.
Automatisez la collecte, la vérification et le suivi des engagements éthiques et anti-corruption de vos fournisseurs afin de renforcer la transparence et la traçabilité de votre chaîne d’approvisionnement, tout en sécurisant vos décisions et en protégeant durablement la performance financière et la réputation de l’entreprise.

« Grâce au contrôle des coordonnées bancaires via SIS ID & Aprovall, nous avons pu détecter et éviter une tentative de fraude de 1,7 million d’euros. Sans cette vérification en amont, la chaîne de paiement aurait pu être vulnérable. Cet incident démontre l’importance de combiner des outils de vérification bancaire comme SIS ID avec une plateforme TPRM pour sécuriser l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement financière”
Antoine Nourry
Responsable Administratif et Financier l Société Publique Locale
Ils nous font confiance








Êtes-vous prêt à exploiter tout le potentiel de chaque relation avec vos tiers ?
Vous avez une question ?
Nous avons une réponse.
Le risque financier fournisseurs recouvre les impacts potentiels sur la trésorerie, la continuité d’activité, et la performance quand un tiers devient fragile, fait défaut, ou génère des coûts indirects (litiges, pénalités, retards, fraude).
Les signaux varient selon le secteur, mais incluent souvent l’évolution de la solvabilité, les retards de livraison récurrents, les incidents contractuels, la dépendance économique, et les changements de structure (rachats, fermetures, sous-traitance).
En centralisant les informations tiers dans un single system of record, en standardisant les demandes de preuves, et en gardant une traçabilité claire des mises à jour. Cela aide à limiter les ressaisies et à améliorer la qualité des données utilisées pour décider.
Une gouvernance structurée permet de définir qui peut modifier des coordonnées bancaires, quels contrôles valident les changements, et quelles alertes doivent déclencher une revue. L’objectif est de réduire les risques liés aux modifications non autorisées et aux paiements frauduleux.
La fréquence dépend de la criticité du tiers et de l’exposition. Une revue périodique pour les tiers critiques, complétée par des alertes lors de changements (nouveau contrat, incident, modification bancaire, évolution de score), permet de garder un pilotage à jour.