Comment les solutions de TPRM maximisent votre SRM ?

Un socle solide, mais de nouveaux défis

En quelques années, le SRM s’est imposé comme un outil incontournable pour professionnaliser la gestion des fournisseurs. Segmentation du panel, suivi des engagements contractuels, mesure de la performance : les directions achats disposent aujourd’hui de leviers puissants pour piloter leurs relations fournisseurs de manière stratégique.

Pourtant, l’environnement a profondément changé. Les écosystèmes sont devenus plus ouverts, plus internationaux, plus interconnectés. Le nombre de fournisseurs augmente, les exigences réglementaires se multiplient et les risques associés aux tiers se complexifient. Dans ce contexte, la gestion de la performance fournisseur ne peut plus être dissociée de la gestion des risques, de la conformité ou de la qualité des données.

Le TPRM : un levier de transformation, pas un simple outil de conformité

Le Third Party Risk Management s’inscrit dans la continuité naturelle du SRM. Là où celui-ci structure la relation fournisseur, le TPRM en renforce la fiabilité et la profondeur analytique. Il centralise les données légales, financières, documentaires et extra-financières en un référentiel unique, continuellement mis à jour. Cette centralisation conditionne directement la capacité des organisations à prendre des décisions éclairées.

C’est exactement ce que Vallourec a expérimenté en intégrant Aprovall à sa plateforme Ivalua. Avant cette transformation, des processus encore largement manuels rendaient difficile la maîtrise des délais et la traçabilité de l’information sur un panel de plus de 3 000 fournisseurs à l’échelle mondiale.

L’intégration d’Aprovall avec Ivalua nous permet de fiabiliser durablement la gestion de nos fournisseurs. Les informations sont centralisées, à jour et immédiatement accessibles, ce qui simplifie considérablement le travail des équipes achats.

Corinne Pétriaux

Senior Business Application Manager | Vallourec

Automatisation et gain de temps : des résultats concrets

Au-delà de la qualité des données, le TPRM agit comme un catalyseur d’automatisation. Collecte documentaire, validations, contrôles de conformité : ces processus chronophages sont orchestrés de manière structurée, réduisant les délais de traitement et standardisant les pratiques à grande échelle. Chez Eiffage, cette intégration a permis de sécuriser les processus sans perturber les habitudes des équipes.

L’intégration d’Aprovall directement dans notre outil achats Ivalua nous permet de sécuriser nos processus sans changer les habitudes des équipes. Les documents sont collectés une seule fois, mutualisés au niveau du groupe et immédiatement accessibles. Cela améliore la qualité des données fournisseurs, simplifie le suivi de la conformité et apporte une vraie valeur ajoutée opérationnelle pour l’ensemble des métiers.

Thibaut Rongier

Responsable de projets SI | Eiffage

Une vision 360° pour des décisions plus éclairées

Le TPRM introduit une vision multidimensionnelle de chaque fournisseur. Conformité réglementaire, santé financière, risques cyber, engagements ESG, respect des droits humains : chaque tiers est évalué sur un spectre complet de critères, continuellement mis à jour. Pour des acteurs comme Okaveo, éditeur SRM français accompagnant plus de 400 organisations, cette approche transforme une contrainte réglementaire en véritable levier de performance.

Grâce au connecteur Aprovall, les données de conformité remontent automatiquement dans la plateforme SRM via une API sécurisée, sans double saisie. Les équipes achats disposent alors d’alertes contextualisées, d’un scoring des risques tiers industrialisé et d’une vision unifiée permettant d’agir du sourcing jusqu’à l’exécution contractuelle.

Vers une gouvernance fournisseurs unifiée

La pleine valeur des solutions de TPRM s’exprime lorsqu’elles sont intégrées nativement au sein des solutions SRM. Pour des plateformes Source-to-Pay comme Ivalua, cette intégration n’est plus une option, mais un pré-requis demandé par le marché et qui soutient les évaluations des fournisseurs à travers une solution unique, à l’instar de Eiffage ou de Vallourec notamment.