Scoring financier automatisé : optimiser l’évaluation des tiers

Scoring financier automatisé : un levier stratégique pour une gestion des tiers plus résiliente

Dans un contexte où les chaînes d’approvisionnement sont devenues des écosystèmes interconnectés, les entreprises n’ont plus le luxe de piloter leurs relations fournisseurs à l’aveugle. La solidité financière d’un partenaire peut à tout moment devenir un facteur de risque critique. C’est en tout cas l’avis des Directions Achats qui positionne le risque de défaillance financière […]

Comment évaluer la santé financière de vos partenaires tiers ?

Comment évaluer la santé financière de vos partenaires tiers ?

L’analyse de la santé financière des partenaires tiers est devenue un élément crucial pour assurer la résilience opérationnelle de votre chaîne d’approvisionnement. Selon le rapport 2023 du Financial Stability Board (FSB), les interdépendances économiques ont considérablement augmenté ces dernières années, apportant flexibilité et innovation, mais créant également des risques potentiels pour la stabilité financière si […]

Comprendre les indicateurs financiers clés pour l'évaluation de vos partenaires tiers

Comprendre les indicateurs financiers clés pour l'évaluation de vos partenaires tiers

Dans un environnement économique où plus de 60% des entreprises européennes font face à des incidents opérationnels liés à leurs partenaires tiers, comme le souligne la Banque Centrale Européenne dans son rapport annuel sur les activités prudentielles, comprendre et maîtriser les indicateurs financiers clés est devenu essentiel pour évaluer la solidité de vos partenaires commerciaux. […]

Comprendre l’évaluation du scope 3 dans la chaîne de valeur

Comprendre l'évaluation du scope 3 dans la chaîne de valeur

Bien anticiper son empreinte carbone en évaluant les fournisseurs et identifier la maturité Scope 3 Dans un contexte où la gouvernance environnementale des tiers devient un enjeu stratégique majeur, les entreprises doivent désormais évaluer et gérer l’impact carbone de l’ensemble de leur chaîne de valeur. L’évaluation du scope 3 représente un défi considérable mais incontournable […]

Intelligence artificielle et gestion des risques tiers : une alliance stratégique

Intelligence artificielle et gestion des risques tiers : une alliance stratégique

L’intégration de l’intelligence artificielle dans la gouvernance tiers représente une transformation majeure pour les organisations cherchant à renforcer leur résilience opérationnelle. Cette technologie permet de faire évoluer les processus traditionnels d’évaluation collaborative des partenaires tiers, souvent laborieux, vers des mécanismes agiles et proactifs. Selon Gartner, d’ici 2026, plus de 80% des entreprises auront utilisé des […]

Comprendre la méthodologie de collecte pour le Scope 3 dans le cadre du CSRD

Comprendre la méthodologie de collecte pour le Scope 3 dans le cadre du CSRD

La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) transforme radicalement le paysage du reporting extra-financier en Europe, imposant aux entreprises une gouvernance des tiers plus rigoureuse en matière de développement durable. Inscrite dans le cadre du Pacte vert européen, cette directive constitue un pilier essentiel de la stratégie européenne visant à orienter les flux financiers vers […]

Salle de contrôle numérique futuriste, représentant la gestion du cycle de vie fournisseur, avec des panneaux de données semi-transparents organisés en grille neuronale intelligente. Chaque panneau affiche des informations sur la conformité, l’évaluation des risques, le statut ESG, et les indicateurs de performance. Les écrans verticaux forment un mur structuré, avec de légers reflets verts et une lumière naturelle filtrée par un puits de lumière. Une personne floue analyse les données au centre. Des touches de végétation et éléments en bois clair réchauffent l’ambiance tech. Ambiance : clarté, intelligence, gouvernance intégrée. Format 16:9

TPGRC dans le SRM : vers une gestion intégrée et efficiente des fournisseurs

Dans un contexte économique en constante évolution, où les exigences réglementaires se renforcent et où la compétitivité oblige à repenser les méthodes de gestion, l’intégration d’une solution TPGRC (Third Party Governance & Risk Compliance) au sein du SRM (Supplier Relationship Management) apparaît comme un levier stratégique incontournable. Cette synergie permet de mutualiser les données relatives […]

Mutualisation des due diligence : un levier stratégique pour la gestion des risques tiers

Mutualisation des due diligence : un levier stratégique pour la gestion des risques tiers

Dans un environnement économique de plus en plus exigent, les entreprises se tournent vers la mutualisation des processus de due diligence afin d’ optimiser la gouvernance tiers et renforcer leur résilience opérationnelle. Cette approche collaborative consiste à partager les efforts et les ressources liés aux évaluations des partenaires tiers, notamment les fournisseurs critiques. En centralisant […]

Transformation digitale et gouvernance des tiers : une nouvelle ère pour la gestion des risques

Transformation digitale et gouvernance des tiers : une nouvelle ère pour la gestion des risques

La transformation digitale redéfinit profondément la manière dont les entreprises gèrent leurs relations avec les partenaires tiers. Dans ce contexte en évolution rapide, la gouvernance des tiers prend une importance stratégique cruciale, passant d’une simple collecte documentaire à une évaluation collaborative de la conformité. Cette transition s’inscrit dans un mouvement plus large, celui du Third […]