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TPRM dans le secteur public : simplifiez, sécurisez et accélérez la conformité de vos tiers

La gestion des tiers du secteur public est à un tournant

Dans le secteur public, la gestion des fournisseurs et prestataires a longtemps été perçue comme une activité administrative, parfois fastidieuse, souvent morcelée entre plusieurs directions. Mais les temps ont changé. Les obligations réglementaires se sont multipliées — Sapin 2, SPASER, loi ELAN, Qualiopi, commande publique — tandis que les attentes des citoyens se sont renforcées : éthique, transparence, impact environnemental, performance budgétaire d’une part et que les angles environnementaux animent les équipes politiques d’autre part.

Dans ce contexte, chaque pouvoirs adjudicateurs, quelle que soit leurs tailles, font face à la même équation : comment sécuriser ses relations avec les tiers tout en gagnant en efficacité opérationnelle ?

La réponse passe désormais par une approche moderne : le Third Party Risk Management (TPRM).

Le TPRM : d’une contrainte à un levier de confiance et de performance

Le TPRM, ou gestion des risques liés aux tiers, repose sur un principe simple mais puissant : centraliser, standardiser et automatiser l’ensemble du processus d’évaluation et de suivi des fournisseurs.

Ce modèle, déjà largement adopté dans le secteur privé, s’impose aujourd’hui comme une solution clé pour le secteur public.

Pourquoi ? Parce qu’il répond à des besoins fondamentaux :

  1. Simplifier les processus : moins d’administratif, plus de pilotage.
  2. Sécuriser les opérations : une conformité prouvable et auditable à tout moment.
  3. Accélérer la prise de décision : des données fiables et centralisées pour agir vite.

Concrètement, une plateforme TPRM permet de fiabiliser les documents légaux et financiers, d’orchestrer les workflows de validation, de tracer les contrôles réalisés et de piloter les risques (juridiques, sociaux, financiers, cyber ou environnementaux) depuis un même espace.

Les bénéfices sont immédiats :

  • des processus harmonisés,
  • une visibilité accrue sur l’ensemble des fournisseurs,
  • une réduction des tâches manuelles,
  • et une conformité démontrable vis-à-vis des tutelles, élus, usagers ou patients.

Pourquoi une plateforme centralisée change tout

Dans les organismes publics, les données relatives aux tiers sont souvent dispersées : tableurs, emails, outils internes, dossiers papier, portails externes… Résultat : un manque de visibilité, des doublons, et des risques d’erreurs.

Une plateforme unifiée de TPRM permet au contraire de créer un référentiel unique pour tous les tiers — fournisseurs, prestataires, sous-traitants, intervenants, associations, etc.

Chaque direction y accède selon ses droits : achats, finance, RH, juridique, ou direction générale.

Les avantages sont multiples :

  • une information à jour, centralisée et partagée,
  • une gouvernance claire, avec des responsabilités identifiées,
  • une traçabilité complète des actions et décisions,
  • et surtout, un pilotage global du risque tiers à l’échelle de l’organisation.

Cette approche n’est pas seulement technique. C’est un véritable changement culturel, qui transforme la conformité en un levier de collaboration et d’efficacité collective.

La mutualisation des évaluations des fournisseurs

Dans les secteurs public et privé, il est fréquent que des organisations travaillent avec des fournisseurs similaires. Par exemple, une mairie et un département partagent souvent 30 % de leurs fournisseurs. Il est donc essentiel que la solution de TPRM choisie agrège et évalue déjà ces partenaires.

Une pratique courante en phase de projet consiste à comparer les tiers actifs avec la base de données de l’éditeur de la solution TPRM. Un taux de couverture de 70 % permet généralement une mise en place rapide. Cette information fournit déjà des indicateurs sur le risque de défaillance financière, de fraude aux coordonnées bancaires ou encore de dépendance économique.

Un modèle gratuit pour les fournisseurs

De nombreux acteurs de TPRM ont choisi un modèle économique dual : le service public et les fournisseurs paient chacun une participation qui peut représenter une part importante de l’engagement des fournisseurs. Cette participation décourage souvent les tiers, qui ne s’inscrivent alors pas dans l’écosystème des acteurs publics. Il est donc essentiel pour les organisations publiques de choisir un éditeur qui offre une plateforme entièrement gratuite pour les fournisseurs, permettant à la fois un accès aux marchés et une interaction fluide avec les acteurs du service public.

Les 5 piliers d’une gouvernance des tiers efficace

Une démarche TPRM repose sur cinq grands piliers. Chacun contribue à construire une gouvernance solide, transparente et durable.

Picto intégration des données

1. Centralisation

Un référentiel unique rassemble l’ensemble des informations sur les tiers : documents, contrats, marchés, statuts, attestations, alertes. Fini les versions multiples ou les oublis dans les dossiers.

Picto flux de travail

2. Automatisation

Les tâches répétitives — collecte, relances, contrôles, vérifications (URSSAF, assurances, RIB, etc.) — sont automatisées. Vous gagnez un temps précieux et réduisez le risque d’erreur humaine.

Picto risque

3. Traçabilité

Chaque action est enregistrée. Vous disposez d’un journal complet des contrôles réalisés, des validations et des échéances. Un atout majeur en cas d’audit ou de contentieux.

Picto rapport

4. Évaluation multi-risques

Les risques ne se limitent plus au seul aspect documentaire. La plateforme intègre des indicateurs de risque juridique, financier, cyber, éthique, environnemental et social, offrant une vision complète de la fiabilité de vos tiers.

Picto ordinateur surveillance

5. Pilotage

Des tableaux de bord dynamiques permettent de suivre la conformité par direction, filière, territoire ou établissement. La direction générale dispose d’une vue consolidée pour orienter les politiques publiques et les choix d’investissement.

11 secteurs publics, 11 réalités, une ambition commune : la confiance

Si les obligations réglementaires sont communes, chaque famille d’acteurs publics vit ses propres priorités. Le TPRM s’adapte à ces contextes variés, en offrant des parcours, des règles et des tableaux de bord configurables.

NOTRE WEBINAIRE DU 20 NOVEMBRE

Acteurs Publics, comment anticiper et réduire les risques financiers de vos tiers ? Face aux risques de défaillance financière, de dépendance économique ou de fraude aux coordonnées bancaires, le secteur public intègre cette vigilance dans des processus d’évaluation aboutis. 

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Créée en 2008, Aprovall est une entreprise française qui édite des logiciels de gouvernance, de gestion des risques et d’évaluation continue de la conformité des tiers de ses clients donneurs d’ordres. Cette activité est aussi connue sur l'acronyme  TPGRC ou TPRM.

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