Tiers fournisseurs : Pourquoi vous ne pouvez plus ignorer la convergence des risques ?

En matière de gestion des fournisseurs, surveiller un seul risque, c’est déjà en prendre plusieurs.

Pendant longtemps, les entreprises ont focalisé leur attention sur les risques financiers : solvabilité, notation, retards de paiement… Pourtant, les crises récentes ont démontré que les risques fournisseurs sont multiples, systémiques et profondément interdépendants.

Un fournisseur peut être parfaitement solvable… mais vulnérable à une cyber attaque.

Un prestataire peut respecter vos engagements RSE… tout en étant impliqué dans un scandale de corruption à l’étranger.

Un sous-traitant peut répondre à vos exigences contractuelles… mais exposer votre entreprise à des risques juridiques majeurs via sa propre supply chain.

L’ère de la convergence des risques

Les risques ne se gèrent plus en silos. Ils doivent être analysés de manière transversale, consolidée, agrégée. C’est ce que l’on appelle la convergence des risques : une approche qui permet d’obtenir une vision à 360° sur chaque tiers, en croisant l’ensemble des dimensions critiques :

• Risque financier,
• Risque de cybersécurité,
• Conformité réglementaire (Sapin 2, devoir de vigilance…),
• Risques ESG (environnement, droits humains, éthique…).

Aprovall360 redéfinit la fiche tiers comme un outil de pilotage stratégique et de convergence des risques

C’est dans cette optique qu’Aprovall a repensé en profondeur la fiche tiers au cœur de sa plateforme Aprovall360. Fini le simple référentiel statique : la fiche tiers devient un cockpit de pilotage stratégique, au service des directions métiers.

Une vision 360° des tiers pour des décisions éclairées

Cette nouvelle fiche tiers centralise l’ensemble des données clés liées à chaque partenaire externe :

• Les informations critiques à jour (identité, statut, couverture géographique, etc.),
• Les documents et justificatifs collectés, avec leur niveau de validité et de conformité,
• Les scores de risques calculés automatiquement (cyber, financier, conformité, RSE…),
• Et les alertes en temps réel, pour anticiper les dérives et piloter les plans d’action.
• L’automatisation de la collecte de documents manquants et analysés par l’Intelligence Artificielle« 

Un cockpit intelligent, au service de toutes les fonctions

Personnalisable selon vos enjeux et vos rôles, la fiche tiers s’adapte aux besoins spécifiques des départements Achats, Juridique, IT, Conformité ou encore RSE. Chaque utilisateur accède à une interface claire, dynamique et orientée action, lui permettant de :

• Visualiser instantanément le niveau de risque global d’un tiers,
• Identifier les axes de vigilance ou d’amélioration,
• Engager les bonnes actions de remédiation,
• Et partager une information homogène et vérifiée à l’échelle de l’organisation.

De la donnée à la gouvernance

Avec Aprovall360, la fiche tiers devient bien plus qu’un outil de gestion : c’est un véritable instrument de gouvernance des relations fournisseurs. Elle contribue à briser les silos, à aligner les fonctions autour d’une vision commune du risque et à renforcer la résilience de l’entreprise face aux aléas.

Un gain de temps, un gain de fiabilité

En vous donnant accès à une vision agrégée et en temps réel des risques liés à vos tiers, Aprovall360 vous permet de :

• Réduire les zones d’ombre,
• Identifier les signaux faibles,
• Prioriser vos actions,
• Et transformer une contrainte réglementaire en avantage stratégique.