Comment identifier les risques de l’ensemble de sa Supply Chain ?

Comment identifier les risques de l’ensemble de sa Supply Chain

Avec un élargissement des acteurs et des zones géographiques, les entreprises ne peuvent plus se contenter d’évaluer uniquement leurs fournisseurs directs. Les risques majeurs – qu’ils soient liés à la cybersécurité, à la corruption ou à la continuité de production – peuvent émerger bien plus loin dans la chaîne. Un fournisseur de matière première de […]

Réduire la Supplier Fatigue grâce à l’IA : comment les solutions TPRM facilitent la vie des fournisseurs et des donneurs d’ordre

Réduire la Supplier Fatigue grâce à l’IA : comment les solutions TPRM facilitent la vie des fournisseurs et des donneurs d’ordre

Dans de nombreuses filières, le dépôt de documents reste une tâche chronophage pour les sous-traitants, en particulier les PME. Attestations d’assurance, documents légaux, justificatifs de conformité… autant d’éléments à fournir régulièrement, souvent via des plateformes payantes et complexes ou des processus manuels qui mobilisent du temps et de l’énergie. Résultat : une « supplier fatigue […]

Représentation photo-réaliste d’un système sécurisé de partage de données interconnectées utilisé pour l’évaluation des risques tiers. Des dashboards translucides flottants sont reliés entre eux par des traînées lumineuses vertes douces, formant un réseau collaboratif entre plusieurs entités. Éclairage ambiant doux avec un fond lumineux, architecture claire, textures bois discrètes, et plantes d’intérieur floutées en arrière-plan. Des silhouettes de professionnels suggèrent la collaboration sans être centrales dans l’image. Ambiance : ouverte, structurée, responsable, efficace. Créé avec un éclairage d’entreprise doux, des éléments d’interface transparents, des flux de données verts, un environnement technologique humanisé, glibatree prompt, format 16:9.

Mutualiser l’évaluation des tiers : un levier stratégique pour mieux gérer les risques fournisseurs

À l’heure où les exigences réglementaires se multiplient et où les chaînes d’approvisionnement deviennent toujours plus complexes, la mutualisation de l’évaluation des tiers fournisseurs s’impose comme une approche pragmatique et stratégique. Qu’il s’agisse d’organisations appartenant à un même groupe, à une même entité publique ou opérant dans un même secteur d’activité, partager les résultats d’évaluations […]

A photorealistic digital illustration of a high-tech French industrial site at sunset. The factory features modern design with soft metallic and concrete textures and is embedded in a gently sloping green valley. Translucent green light streams resembling data flows rise from multiple chimneys. A semi-transparent France-shaped supply chain network map with icons overlays the sky, blending into the golden hour light. Solar fields and wind turbines dot the horizon. Shadows create depth across the architecture. Palette: Aprovall greens, sunset gold, and steel grey. Mood: strategic, sovereign, and sustainable. Created Using: photorealism, ESG symbolism, golden-hour rendering, Nikon Z9 realism, digital overlay transparency, sustainable industry visuals, glibatree prompt, green-tech symbolism, soft-shadow realism, horizon composition, clean energy iconography --ar 16:9

Réindustrialisation : pourquoi la maîtrise des tiers devient un enjeu stratégique

La réindustrialisation de la France est en marche. Portée par les ambitions du plan France 2030, la transition écologique, et les défis de souveraineté économique, elle implique bien plus qu’un simple retour des usines sur le territoire. Elle exige de repenser en profondeur les processus de sourcing, d’évaluation et de gestion des fournisseurs. Recouvrer l’indépendance […]

TPRM et innovation : comment les Directions des Achats deviennent des catalyseurs de performance industrielle

TPRM et innovation : Comment les Directions des Achats deviennent des catalyseurs de performance produits ?

L’innovation n’est plus un luxe. Pour les entreprises industrielles, du BTP, du luxe ou de la distribution notamment, elle est un impératif stratégique pour se différencier, répondre aux exigences réglementaires croissantes et satisfaire des marchés toujours plus volatils. Face à la complexification des produits et à l’accélération des cycles de développement, les Directions des Achats […]

Risque cyber chez les fournisseurs : un enjeu devenu stratégique pour les directions Achats

Face à la recrudescence des cyberattaques, le maillon faible n’est plus forcément interne. En 2024, une part croissante des incidents de cybersécurité trouve son origine chez les fournisseurs. Pour les directions Achats, intégrer l’évaluation du risque cyber dans la gestion des tiers devient une nécessité stratégique. Résilience, conformité, performance : tout est lié.

A bright, modern workspace scene in 16:9 format, focused on third-party governance and KPI monitoring. A sleek semi-transparent interface hovers in the foreground with abstract, minimalist data visualizations (no text). A softly blurred human silhouette is interacting with the display, seated or standing slightly off-center. The room has light wooden surfaces (10% max), a mix of soft neutral tones (beige, light grey), and a touch of dark elements for contrast (matte black or charcoal details). Green plants (pothos, ferns) are visible in the background or on the desk, adding subtle vitality. Natural daylight fills the space from the side, creating a warm, inviting and balanced atmosphere. No branding, no logos.

Comment sélectionner les KPIs prioritaires pour le monitoring des partenaires tiers ?

Dans la gouvernance des tiers, le suivi des indicateurs clés de performance prend une place centrale face aux exigences croissantes de résilience opérationnelle. Les responsables opérationnels et directions conformité attendent désormais des tableaux de bord dynamiques, capables de hiérarchiser clairement les risques associés à chaque partenaire tiers, tout en tenant compte du secteur d’activité et […]

Méthodologie de collecte pour le Scope 3 : structurer la gouvernance tiers pour la CSRD

Méthodologie de collecte pour le Scope 3 : structurer la gouvernance tiers pour la CSRD

Découvrez la méthodologie de collecte pour le reporting scope 3 et ses enjeux dans le cadre de la CSRD. Optimisez vos émissions indirectes dès maintenant.

Monitoring temps réel : comment révolutionner la gouvernance tiers ?

Le maintien d’une performance applicative fiable et la surveillance de son panel fournisseurs sont désormais au cœur des priorités organisationnelles. DSI et directions financières notamment questionnent le retour sur investissement du monitoring continu, particulièrement quand les interruptions peuvent coûter plusieurs centaines de milliers d’euros en quelques heures. L’évolution réglementaire – DORA, NIS 2 ou CSRD […]