Webinaire
Février 2026
Ce qui vous attend dans ce webinaire sur le risque Cyber
Le risque cyber est devenu un pilier du pilotage des tiers, car une partie importante de l’exposition opérationnelle et réglementaire provient des fournisseurs et sous-traitants. Ce replay explique comment intégrer des indicateurs cyber dans une démarche TPRM (Third-Party Risk Management), depuis l’évaluation initiale jusqu’à la surveillance continue. Il illustre aussi comment structurer une approche outillée, sans multiplier inutilement les sollicitations côté fournisseurs. Des plateformes comme Aprovall centralisent la gouvernance des tiers au sein d’un single system of record, utilisé par 1,800+ organisations.
Introduction
Le risque cyber lié aux tiers s’est imposé comme un sujet de gouvernance, pas uniquement de conformité. À mesure que les organisations externalisent des fonctions critiques, les sous-traitants deviennent un vecteur d’incidents, de vulnérabilités et d’interruptions opérationnelles.
Dans le même temps, beaucoup d’équipes Achats, RSSI, Conformité et Risk se heurtent à un problème récurrent. Les évaluations se multiplient, les questionnaires s’allongent, et la fatigue fournisseur augmente, sans garantir une meilleure visibilité sur le risque réel.
Ce replay apporte une lecture structurée, actionnable et adaptée aux enjeux 2026. Il montre comment compléter les évaluations fournisseurs par des indicateurs cyber, et comment organiser une surveillance proportionnée au niveau de criticité.
Ce que couvre le replay
Ce replay détaille une approche concrète pour relier évaluation, scoring et surveillance du risque cyber des tiers, en gardant une logique de pilotage sur la durée.
- Situer le risque cyber dans le cycle de vie des tiers : Le replay présente les moments où le risque cyber peut être évalué et suivi. L’objectif est d’éviter une approche ponctuelle et de construire une traçabilité utilisable en audit, notamment quand des exigences comme NIS2 ou DORA deviennent des déclencheurs côté cyber et résilience opérationnelle.
- Structurer une démarche en étapes, sans surcharger les fournisseurs : Une démarche TPRM efficace repose souvent sur une progression. Elle démarre par une évaluation initiale, se prolonge par une analyse et un scoring, puis par des plans de remédiation et une surveillance continue. Le replay explique comment adapter cette intensité selon la criticité du tiers et les risques métiers.
- Passer de la collecte d’information à des indicateurs pilotables : Le replay montre comment transformer des signaux cyber en indicateurs lisibles, comparables et exploitables. L’enjeu est de permettre des arbitrages clairs. Il s’agit aussi de réduire le décalage fréquent entre des preuves “documentaires” et un niveau de risque qui évolue dans le temps.
- Mettre en cohérence cyber, achats et gouvernance des tiers : Le replay illustre comment aligner les objectifs entre Achats, RSSI et Conformité. Une gouvernance des tiers robuste vise une vision partagée, un cadre de priorisation, et une documentation centralisée. Cette centralisation est d’autant plus utile quand les équipes doivent justifier des choix et des actions dans la durée.
Conclusion
- Le replay aide à comprendre où et quand intégrer des indicateurs cyber dans le parcours fournisseur.
- Il clarifie comment organiser l’évaluation et la surveillance de façon proportionnée, sans alimenter la fatigue fournisseur.
- Il donne une base pour renforcer la traçabilité et la résilience opérationnelle dans une démarche TPRM.
Référence utile: Aprovall centralise la gouvernance, le risque et la conformité des tiers dans un single system of record, utilisé par 1,800+ organisations.
Nos Intervenants
- Laurent Luce | Product Marketing Manager, Aprovall
- Luc Declerck | Managing Director, Board of Cyber
- Frank Van Caenegem | Administrateur, CESIN
- Patrice Druez | Transition Numérique et Urbanisation Référent RGPD, Région Ile de France
- Cheraz Ramdani | Consultante Avant Vente, Aprovall
Demande de Replay
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