TPRM & SRM : vers une gestion fournisseurs unifiée et maîtrisée
De plus en plus d’organisations tendent à simplifier la relation fournisseurs et souhaitent exploiter au maximum les performances de leur SRM d’autant que ces solutions se développent avec une évolution du CA de 10% environ (Verified Market Search). Le SRM devient le véritable cockpit de la relation fournisseurs et s’adjoint des informations précieuses issues des […]
Évaluation RSE des fournisseurs : comment faire vos premiers pas sans complexité.
Face aux exigences réglementaires croissantes (CSRD, CSDDD) et à la pression des parties prenantes, les organisations savent qu’elles doivent intégrer la RSE dans la gestion de leurs fournisseurs. Pourtant, entre les normes changeantes, le manque d’outils adaptés et les priorités multiples, démarrer ce chantier peut vite sembler insurmontable. Un projet RSE fournisseur… qui s’enlise trop […]
TPGRC visions 2026 : élargir le spectre des évaluations afin d’ anticiper les risques de 2026
2026 : un tournant dans l’évaluation des tiers La gestion des tiers est en pleine mutation. Jusqu’ici, les entreprises concentraient leurs évaluations sur les risques les plus immédiats : la solidité financière des fournisseurs, la conformité éthique ou encore la prévention de la fraude aux coordonnées bancaires. Ces dimensions restent cruciales. Mais à l’horizon 2026, […]
Comment identifier les risques de l’ensemble de sa Supply Chain
Avec un élargissement des acteurs et des zones géographiques, les entreprises ne peuvent plus se contenter d’évaluer uniquement leurs fournisseurs directs. Les risques majeurs – qu’ils soient liés à la cybersécurité, à la corruption ou à la continuité de production – peuvent émerger bien plus loin dans la chaîne. Un fournisseur de matière première de […]
Réduire la Supplier Fatigue grâce à l’IA : comment les solutions TPRM facilitent la vie des fournisseurs et des donneurs d’ordre
Dans de nombreuses filières, le dépôt de documents reste une tâche chronophage pour les sous-traitants, en particulier les PME. Attestations d’assurance, documents légaux, justificatifs de conformité… autant d’éléments à fournir régulièrement, souvent via des plateformes payantes et complexes ou des processus manuels qui mobilisent du temps et de l’énergie. Résultat : une « supplier fatigue […]
Mutualiser l’évaluation des tiers : un levier stratégique pour mieux gérer les risques fournisseurs
À l’heure où les exigences réglementaires se multiplient et où les chaînes d’approvisionnement deviennent toujours plus complexes, la mutualisation de l’évaluation des tiers fournisseurs s’impose comme une approche pragmatique et stratégique. Qu’il s’agisse d’organisations appartenant à un même groupe, à une même entité publique ou opérant dans un même secteur d’activité, partager les résultats d’évaluations […]
Réindustrialisation : pourquoi la maîtrise des tiers devient un enjeu stratégique
La réindustrialisation de la France est en marche. Portée par les ambitions du plan France 2030, la transition écologique, et les défis de souveraineté économique, elle implique bien plus qu’un simple retour des usines sur le territoire. Elle exige de repenser en profondeur les processus de sourcing, d’évaluation et de gestion des fournisseurs. Recouvrer l’indépendance […]
Pourquoi connecter votre cartographie des risques au TPRM est un game changer ?
Dans un contexte où les panels de partenaires tiers deviennent de plus en plus importants, les entreprises définissent leurs fournisseurs en fonction de critères de plus en plus précis. De plus en plus d’entre elles mettent en place une cartographie des risques afin de disposer d’une vision claire des risques encourus à travers leurs sous-traitants […]
TPRM et innovation : Comment les Directions des Achats deviennent des catalyseurs de performance produits ?
L’innovation n’est plus un luxe. Pour les entreprises industrielles, du BTP, du luxe ou de la distribution notamment, elle est un impératif stratégique pour se différencier, répondre aux exigences réglementaires croissantes et satisfaire des marchés toujours plus volatils. Face à la complexification des produits et à l’accélération des cycles de développement, les Directions des Achats […]