Évaluation RSE des fournisseurs : comment faire vos premiers pas sans complexité.

Face aux exigences réglementaires croissantes (CSRD, CSDDD) et à la pression des parties prenantes, les organisations savent qu’elles doivent intégrer la RSE dans la gestion de leurs fournisseurs. Pourtant, entre les normes changeantes, le manque d’outils adaptés et les priorités multiples, démarrer ce chantier peut vite sembler insurmontable.
Un projet RSE fournisseur… qui s’enlise trop souvent
De nombreuses Directions Achats et Responsables RSE partagent le même constat : la mise en place d’une évaluation RSE des fournisseurs devient vite un casse-tête.
Les référentiels évoluent, les demandes des clients et du marché se multiplient, et l’alignement entre équipes reste difficile à opérer.
Surtout, les risques sont bien réels :
- Non-conformité
- Erreurs de collecte
- Traçabilité insuffisante
- Décisions non objectivées
Dans ce contexte, structurer sa démarche étape par étape devient essentiel.
Une solution pensée pour démarrer simplement
C’est précisément pour répondre à cette problématique qu’Aprovall a conçu son Module Initial ESG.
Pensé pour les organisations en phase de structuration, ce module permet d’évaluer vos fournisseurs selon des critères RSE essentiels sans expertise préalable.
Concrètement, que propose ce module ?
- Un questionnaire basé sur les ESRS, le référentiel de la directive CSRD
- Trois scores clés pour visualiser en un coup d’œil la maturité RSE de vos tiers
- Un tableau de bord dédié, prêt à l’emploi et partageable
- Une collecte automatisée des justificatifs pour gagner en rigueur et en temps
Accessible directement depuis votre plateforme Aprovall360, ce module constitue une première marche vers une stratégie plus globale, à enrichir ensuite avec les 12 modules thématiques proposés (Décarbonation, Éthique, Biodiversité…).
Pourquoi s’y mettre dès maintenant ?
Quelques chiffres suffisent à mesurer l’urgence d’agir :
- Jusqu’à 90 % de l’impact RSE d’une entreprise provient de sa chaîne d’approvisionnement (PwC)
- Moins de 25 % des entreprises disposent des technologies adaptées pour répondre aux exigences de reporting ESG (WSJ)
- Seulement 15,6 % accompagnent leurs fournisseurs dans un programme de développement RSE (SAP)
En clair : la maturité progresse, mais la majorité des entreprises n’ont pas encore structuré leur approche fournisseurs.
C’est donc maintenant qu’il faut poser les bases, en commençant de manière simple mais solide.
En résumé : ce que vous y gagnez
- Un outil activable immédiatement, sans expertise requise
- Une lecture claire de l’engagement RSE de vos fournisseurs
- Une méthodologie conforme aux piliers de la CSRD
- Un socle solide pour aller plus loin dans votre stratégie ESG
Envie de passer à l’action ?
Le Module Initial ESG est votre levier pour transformer votre intention en pilotage concret
Ces articles pourraient vous intéresser
-
06 janvier 2025TPRM : Les fondamentaux et l’évolution vers une gouvernance intégréeSolutionsVotre entreprise est-elle prête à faire face à une cyberattaque majeure chez l’un de vos fournisseurs critiques ? En 2024, l’attaque contre Change Healthcare a exposé les données médicales sensibles de 190 millions d’Américains et paralysé les systèmes de santé pendant plusieurs semaines, démontrant la vulnérabilité des chaînes d’approvisionnement modernes. Ce n’est pas un cas […]Lire plus
-
17 février 2025Due diligence fournisseurs : une nécessité dans la gestion des risquesSolutionsLa due diligence fournisseurs est devenue un pilier essentiel de la gouvernance tiers dans un contexte où environ 50% des fusions échouent en raison d’une évaluation insuffisante des partenaires. Cette approche structurée d’évaluation collaborative permet aux organisations de construire une résilience opérationnelle tout en garantissant leur conformité réglementaire. Le processus de diligence raisonnable s’appuie sur […]Lire plus
-
19 mars 2025Transformation digitale et gouvernance des tiers : une nouvelle ère pour la gestion des risquesSolutionsLa transformation digitale redéfinit profondément la manière dont les entreprises gèrent leurs relations avec les partenaires tiers. Dans ce contexte en évolution rapide, la gouvernance des tiers prend une importance stratégique cruciale, passant d’une simple collecte documentaire à une évaluation collaborative de la conformité. Cette transition s’inscrit dans un mouvement plus large, celui du Third […]Lire plus
-
09 octobre 2025TPRM & SRM : vers une gestion fournisseurs unifiée et maîtriséeSolutionsDe plus en plus d’organisations tendent à simplifier la relation fournisseurs et souhaitent exploiter au maximum les performances de leur SRM d’autant que ces solutions se développent avec une évolution du CA de 10% environ (Verified Market Search). Le SRM devient le véritable cockpit de la relation fournisseurs et s’adjoint des informations précieuses issues des […]Lire plus