Pourquoi les plateformes TPRM tout-en-un deviennent indispensables en Europe

Les entreprises européennes s’appuient sur un réseau complexe de partenaires et fournisseurs. Chaque nouveau partenaire enrichit cet écosystème, mais accroît également les risques. Ces risques incluent les cybermenaces, les défis opérationnels et les exigences réglementaires. Les solutions TPRM traditionnelles, souvent fragmentées, ne suffisent plus. C’est pourquoi les plateformes TPRM tout-en-un gagnent en popularité en Europe.
Pourquoi une plateforme TPRM tout-en-un est essentielle ?
- Les réglementations européennes sont complexes et variées, nécessitant une conformité efficace pour éviter des pénalités coûteuses.
- Les chaînes de valeur deviennent de plus en plus intriquées, nécessitant une gestion centralisée des fournisseurs pour maintenir la compétitivité.
- Les incidents liés aux tiers se multiplient, rendant une surveillance rigoureuse indispensable pour protéger la réputation de l’entreprise.
- Les silos entre départements compliquent la gestion des risques, une plateforme intégrée harmonise les processus et améliore la communication interne.
Un marché TPRM en forte accélération
La gestion des risques tiers est devenue cruciale, et le marché mondial du TPRM connaît une croissance rapide. Selon Grand View Research, le marché TPRM dans le monde a augmente de 15% entre 2024 et 2030. Cette expansion reflète l’investissement dans des outils pour gérer un écosystème de tiers complexe, répondant aux besoins d’une économie de plus en plus interconnectée.
Trois facteurs alimentent cette croissance : l’inflation réglementaire, les incidents fournisseurs, et la pression pour la transparence ESG. L’Europe est au cœur de ces tendances, avec des entreprises cherchant à se conformer à des normes strictes.
Chiffres clés
50 000
La CSRD, selon la Commission Européenne, touchera plus de 50 000 entreprises d’ici 2026.
2025
DORA, applicable dès 2025, vise à renforcer la résilience numérique des services financiers.
160 000
NIS2, selon l’ENISA, s’étendra à plus de 160 000 entités dans divers secteurs critiques.
60%
Forrester rapporte que 60% des incidents de sécurité sont liés à des fournisseurs tiers.
60%
60% des fraudes aux coordonnées bancaires émanent de faux fournisseurs (SIS-ID)
30%
Les plateformes TPRM réduisent le temps d’onboarding de 30% et améliorent la couverture des risques de 40% (source : Eurostat 2023).
Une pression réglementaire particulièrement forte en Europe
Les organisations européennes font face à un changement réglementaire. La CSRD impose une transparence accrue sur les chaînes de valeur, poussant les entreprises à revoir leurs pratiques de reporting.
Dans le secteur financier, DORA et NIS2 renforcent les exigences de sécurité. Ces réglementations exigent une gestion continue des risques tiers. Sans plateforme intégrée, la traçabilité devient difficile, augmentant le risque de non-conformité.
Pourquoi les approches TPRM traditionnelles ne suffisent plus ?
Les entreprises ont longtemps utilisé des outils dispersés pour gérer les risques tiers. Ce modèle est dépassé face à la mondialisation des chaînes d’approvisionnement, qui nécessite une approche plus cohérente et intégrée, d’autant que les organisations tendent maintenant à surveiller l’ensemble de la chaine de procurement vers les rangs supérieurs.
Beaucoup d’organisations reconnaissent que leurs programmes TPRM actuels peinent à couvrir l’ensemble des besoins, notamment lorsqu’il s’agit de suivre les tiers sur tout leur cycle de vie, de l’onboarding à l’offboarding.
Fragmentation des outils et des données
Les données tiers sont souvent éparpillées, empêchant une vision consolidée du risque. Les équipes travaillent avec des référentiels différents, conduisant à des évaluations partielles et à une gestion inefficace.
Cette fragmentation entraîne des doublons d’évaluation, des délais d’onboarding, et une difficulté à prioriser les tiers à auditer, ce qui peut compromettre la sécurité de l’entreprise.
Incapacité à couvrir tout le cycle de vie des tiers
Les organisations se concentrent souvent sur l’onboarding. Le suivi s’essouffle ensuite, faute de ressources. Un programme TPRM efficace doit couvrir tout le cycle de vie des tiers pour garantir une gestion continue et proactive.
- Pré-sélection et qualification des fournisseurs
- Évaluation initiale et contractualisation
- Monitoring continu et plans de remédiation
- Réévaluation périodique et offboarding sécurisé
Le rôle clé des plateformes TPRM tout-en-un
Les plateformes TPRM centralisent informations, workflows et contrôles. Elles alignent les parties prenantes sur un même langage du risque, facilitant la collaboration et la prise de décision.
Ces solutions couvrent tout le processus, de la recherche de fournisseurs à leur suivi continu. Elles permettent de passer d’un TPRM artisanal à un TPRM stratégique, optimisant les ressources et les résultats.
Centralisation et automatisation des processus
Une plateforme tout-en-un offre un référentiel unique des tiers. Chaque fournisseur est associé à une fiche consolidant toutes les données pertinentes, assurant une gestion plus efficace et transparente.
L’automatisation déclenche des évaluations, relance les fournisseurs, et génère des rapports standardisés. Cela réduit les tâches manuelles et améliore la traçabilité, permettant aux équipes de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
Une gouvernance augmentée par l’IA
L’IA renforce l’analyse des données, agrège des flux externes et ajuste le niveau de risque en temps réel, offrant une réactivité accrue face aux menaces potentielles.
L’IA ne remplace pas les experts, mais les aide à se concentrer sur les cas sensibles. Elle détecte des signaux faibles et propose des scénarios de remédiation, améliorant ainsi la résilience organisationnelle.
Des enjeux spécifiques au contexte européen
Les entreprises européennes opèrent dans des chaînes de valeur transfrontalières. Une plateforme TPRM tout-en-un orchestre cette complexité, facilitant la gestion des risques à travers différentes juridictions.
Elle intègre des risques souvent gérés en silos : cybersécurité, conformité, résilience et ESG. Cette convergence simplifie la gestion des régulations multiples, réduisant les coûts et les efforts de conformité.
Chaînes de valeur multi-pays et multi-régimes
Les entreprises européennes ont des tiers dans plusieurs juridictions. Les risques évoluent rapidement, nécessitant une adaptation constante.
Une plateforme TPRM visualise cette dispersion géographique. Elle segmente les tiers par zone et facilite le dialogue avec les autorités, assurant une conformité continue.
Intégrer ESG, cyber et résilience dans un même dispositif
Les exigences ESG et numériques convergent. Les plateformes TPRM facilitent cette approche intégrée, permettant une gestion plus holistique des risques.
Elles offrent un langage commun entre directions RSE, risques, DSI et achats. Elles démontrent que les risques tiers sont identifiés et suivis, renforçant la confiance des parties prenantes.
Exemples sectoriels en Europe
Retail
Dans le retail, la volatilité des fournisseurs internationaux impose une surveillance renforcée des risques sociaux et logistiques.
Industrie & Énergie
Dans l’industrie et l’énergie, la continuité d’activité dépend d’une vision claire des tiers critiques.
Luxe
Dans le luxe, la traçabilité et la conformité ESG sont essentielles pour protéger la réputation de la marque.
Secteur public
Dans le secteur public, les obligations de transparence et de conformité structurent les pratiques d’évaluation des tiers.
Préparer son organisation à l’adoption d’une telle plateforme
Adopter une plateforme TPRM tout-en-un est une transformation organisationnelle. Elle nécessite une préparation adéquate pour maximiser les bénéfices.
Clarifier les besoins et les cas d’usage prioritaires
Définir clairement les attentes du TPRM est crucial. Cela oriente la conception de la plateforme et assure son alignement avec les objectifs stratégiques.
Cartographier les types de tiers et les risques associés. Identifier les processus existants et leurs limites pour une intégration réussie.
Structurer la gouvernance et l’accompagnement du changement
Une plateforme tout-en-un rapproche des équipes diverses. Une gouvernance claire est essentielle pour coordonner les efforts et garantir l’adhésion.
Accompagner le changement est déterminant. Les utilisateurs doivent comprendre les bénéfices de la plateforme pour en tirer pleinement parti.
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