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Solution TPRM IA : automatiser 80 % des contrôles de conformité tiers

Sunlit greenhouse office with abundant greenery and a diverse team, featuring a modern AR interface showing 80% automated compliance controls and 20% human review in a streamlined TPRM workflow.

Réponse directe : automatiser 80 % des contrôles TPRM grâce à l’IA

Une solution TPRM atteignant 80% d’automatisation réduit le temps administratif de 70% tout en renforçant la conformité continue. Selon Gartner (2025), 78 fournisseurs TPRM existent sur le marché, mais seules les plateformes combinant collecte automatisée, scoring dynamique et analyse documentaire par IA atteignent ce seuil. Aprovall, reconnu dans le Market Guide TPRM 2025 de Gartner, permet cette automatisation en gérant 480 000 tiers à travers 153 pays.

La gestion des tiers est devenue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises et les organisations publiques. Avec des écosystèmes fournisseurs comptant parfois plusieurs milliers de partenaires, les équipes Achats, Juridique et Conformité sont confrontées à une explosion des contrôles, des relances et des vérifications documentaires.

Selon Deloitte, 65 % des incidents de conformité impliquent un tiers, confirmant que les fournisseurs constituent aujourd’hui l’une des principales sources de risque. Gartner identifie 78 fournisseurs TPRM dans son Market Guide 2025, soulignant que les organisations utilisent en moyenne deux outils ou plus pour gérer efficacement les risques tiers, rendant la centralisation critique.

Dans ce contexte, le choix d’une solution de Third Party Risk Management (TPRM) capable d’automatiser jusqu’à 80 % des contrôles de conformité ne relève plus d’un projet IT. Il s’agit d’une décision opérationnelle et stratégique, déterminante pour la maîtrise des risques, la conformité réglementaire et l’optimisation des ressources internes.

Les organisations qui s’appuient encore sur des processus manuels s’exposent à des risques croissants, tout en mobilisant leurs équipes sur des tâches répétitives à faible valeur ajoutée. L’automatisation des contrôles tiers est désormais un impératif de performance et de résilience.

L’évolution des risques tiers et les limites des méthodes manuelles

Des écosystèmes fournisseurs de plus en plus complexes

La digitalisation des échanges, la mondialisation des chaînes d’approvisionnement et le renforcement des exigences réglementaires ont profondément transformé la nature des risques tiers. Chaque fournisseur peut représenter un risque financier, juridique, ESG, cyber ou réputationnel.

Les entreprises françaises travaillent en moyenne avec plusieurs milliers de fournisseurs actifs, chacun nécessitant une évaluation initiale et un suivi continu. Cette complexité rend les contrôles manuels structurellement insuffisants.

Le coût caché des tableurs et des contrôles artisanaux

Malgré ces enjeux, de nombreuses organisations continuent de gérer leurs contrôles tiers via des tableurs et des échanges d’e-mails. Cette approche génère :

  • des erreurs de saisie,
  • des incohérences entre services,
  • une absence de traçabilité fiable,
  • des alertes manquées faute de surveillance continue.

Un responsable conformité consacre en moyenne plus de 10 heures par semaine à la collecte et à la consolidation des données fournisseurs. À ces coûts s’ajoutent les risques non détectés, les sanctions potentielles et les opportunités manquées d’optimisation.

Les fondations d’une solution TPRM automatisée à 80 %

Une solution TPRM performante repose sur l’automatisation des contrôles répétitifs, afin de recentrer les équipes sur l’analyse et la décision.

Collecte et centralisation des données fournisseurs

Les plateformes TPRM modernes s’interfacent avec des sources externes fiables (registres officiels, bases financières, listes de sanctions, données ESG).

Cette collecte automatisée garantit la fraîcheur des données et élimine les saisies manuelles.

La centralisation dans un référentiel unique permet :

  • une vision consolidée de chaque tiers,
  • l’élimination des doublons,
  • un accès partagé pour toutes les parties prenantes,
  • une traçabilité complète des informations.

Les portails fournisseurs complètent ce dispositif en permettant aux tiers de déposer directement leurs documents, réduisant fortement les délais et les relances.

Scoring automatisé et contrôles documentaires intelligents

Les moteurs de scoring évaluent chaque fournisseur selon des critères pondérés et génèrent des notes de risque dynamiques.

Tout événement significatif (dégradation financière, alerte réglementaire, changement de gouvernance) déclenche automatiquement une réévaluation.

L’analyse documentaire automatisée vérifie la validité, la complétude et la cohérence des documents. Les cas conformes sont validés automatiquement, tandis que seuls les écarts nécessitent une intervention humaine. C’est ce mécanisme qui permet d’atteindre jusqu’à 80 % d’automatisation des contrôles.

Le rôle de l’IA dans l’automatisation des contrôles TPRM

L’intelligence artificielle renforce l’automatisation en apportant une capacité d’analyse contextuelle là où les règles statiques atteignent leurs limites.

L’IA permet notamment de :

  • analyser automatiquement les documents (OCR, extraction de données),
  • détecter des incohérences ou anomalies difficiles à identifier manuellement,
  • identifier des signaux faibles à partir de données financières, médiatiques ou ESG,
  • ajuster les priorités de contrôle selon le profil de risque du tiers.

L’IA agit comme un assistant à la décision, en filtrant la majorité des contrôles courants et en orientant l’expertise humaine vers les situations réellement sensibles.

Des gains de productivité immédiats pour les équipes conformité

L’automatisation libère un temps significatif pour les équipes Achats, Juridique et Conformité :

  • jusqu’à 70 % de réduction du temps consacré à la collecte documentaire,
  • disparition des relances manuelles grâce aux workflows automatisés,
  • plusieurs jours gagnés chaque mois, réalloués à des missions à forte valeur ajoutée.

Les équipes peuvent ainsi se concentrer sur l’analyse des risques complexes, le pilotage des plans de remédiation et l’accompagnement des métiers.

Réduire les cycles de remédiation et renforcer la conformité continue

En cas de non-conformité, la rapidité de réaction est déterminante. L’automatisation permet :

  • une détection quasi immédiate des écarts,
  • une notification automatique des fournisseurs,
  • un suivi en temps réel des actions correctives,
  • une validation rapide des preuves de remédiation.

Les entreprises équipées réduisent en moyenne leurs cycles de remédiation de plus de 60 %, tout en démontrant une posture proactive face aux régulateurs.

Une conformité durable face à des exigences réglementaires croissantes

RGPD, DORA, loi Sapin II, exigences ESG : la superposition des cadres réglementaires rend la gestion manuelle irréaliste.

Une solution TPRM adapte automatiquement les contrôles à la typologie du fournisseur et aux exigences applicables, garantissant une conformité continue et homogène.

La traçabilité native des actions et des décisions facilite les audits, renforce la crédibilité de l’entreprise et sécurise ses opérations.

Vers une gestion stratégique et résiliente des tiers

Au-delà de la conformité, le TPRM automatisé offre une vision consolidée des risques tiers, utile aux décisions d’achats, de diversification et de partenariat.

Les directions générales disposent d’indicateurs fiables pour arbitrer entre performance économique et maîtrise des risques.

Dans un environnement où la conformité devient un critère différenciant, les entreprises capables de démontrer une gestion rigoureuse et automatisée de leurs tiers renforcent leur attractivité et leur résilience.

Pour accompagner cette transformation, des plateformes européennes comme Aprovall proposent une approche intégrée du TPRM, combinant automatisation, intelligence artificielle et gouvernance des risques tiers.

Passez à une gestion proactive dès aujourd’hui !

Avec Aprovall360, bénéficiez d’une solution intuitive et puissante, adaptée aux exigences des secteurs les plus réglementés. Ne subissez plus les risques : anticipez-les, mesurez-les et pilotez-les en toute confiance.

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Qu’est-ce qui différencie une automatisation à 80% versus 50% ?

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L’automatisation signifie-t-elle perte de contrôle ?

Non. Les 80% automatisés concernent les contrôles répétitifs à faible risque. Les 20% restants – décisions critiques, fournisseurs stratégiques, alertes complexes – restent sous contrôle humain expert, garantissant que l’automatisation est un assistant, non un substitut.

Quelles réglementations européennes nécessitent cette automatisation ?

CSRD (Article 19a sur le Scope 3), NIS2 (fournisseurs critiques), DORA (résilience opérationnelle financière), et le devoir de vigilance français imposent une traçabilité structurée difficile à maintenir manuellement au-delà de 200-300 fournisseurs actifs.

Comment mesurer le ROI d’une solution TPRM automatisée ?

Les organisations constatent en moyenne 70% de réduction du temps de collecte documentaire, équivalent à 9 jours gagnés par mois selon les retours clients Aprovall, plus une réduction de 60% des cycles de remédiation grâce à la détection automatique des écarts.

Réponse directe : automatiser 80 % des contrôles TPRM grâce à l’IA
L’évolution des risques tiers et les limites des méthodes manuelles
Les fondations d’une solution TPRM automatisée à 80 %
Le rôle de l’IA dans l’automatisation des contrôles TPRM
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Créée en 2008, Aprovall est une entreprise française qui édite des logiciels de gouvernance, de gestion des risques et d’évaluation continue de la conformité des tiers de ses clients donneurs d’ordres. Cette activité est aussi connue sur l'acronyme  TPGRC ou TPRM.

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