Surveillance financière des fournisseurs : intégration Aprovall & intuiz+
Anticipez les défaillances fournisseurs dès le sourcing et suivez l’évolution du risque financier tout au long de la relation.
La défaillance d’un fournisseur peut interrompre une activité, retarder un projet ou imposer un nouveau sourcing dans l’urgence. Pour agir à temps, les équipes achats et finance ont besoin d’indicateurs financiers à jour, accessibles dans leurs processus d’évaluation.
L’intégration d’intuiz+, solution d’Altares-D&B, enrichit Aprovall de données et de scores sur les entreprises françaises. Vous pouvez ainsi rapprocher les signaux financiers de vos évaluations fournisseurs, suivre leur évolution et adapter vos décisions au niveau de risque constaté.
Les bénéfices de l’intégration intuiz+ dans Aprovall
Évaluer les fournisseurs dès le sourcing
Consultez leurs indicateurs financiers avant de sélectionner un partenaire ou d’engager la relation.
Suivre l’évolution du risque
Retrouvez les scores et leur historique pour repérer une dégradation de la situation financière.
Être alerté et agir plus vite
Déclenchez des alertes et des actions dans vos parcours Aprovall lorsqu’un indicateur franchit un seuil défini.
Préparer des solutions de remplacement
Identifiez plus tôt les fournisseurs fragilisés afin d’anticiper un éventuel nouveau sourcing.
Partager une même information entre équipes
Mettez les indicateurs financiers à disposition des achats, de la finance et des autres équipes impliquées dans l’évaluation des tiers.
Renforcer votre dispositif TPRM
Combinez les données d’intuiz+ avec les documents, évaluations et informations déjà centralisés dans Aprovall.
Les données intuiz+ exploitées dans Aprovall
L’intégration permet de mobiliser plusieurs indicateurs pour apprécier la situation financière d’un fournisseur :
| Indicateur | Utilité pour vos équipes |
|---|---|
| Score de prédiction de défaillance | Apprécier le risque d’entrée en procédure collective. |
| Indicateur de solidité financière | Compléter l’analyse de la santé économique du fournisseur. |
| Comportement de paiement (Paydex) | Repérer des évolutions dans les habitudes de paiement. |
| Score de survie après mise en procédure collective | Éclairer l’évaluation d’une entreprise déjà concernée par une procédure. |
Ces données prennent tout leur sens lorsqu’elles sont reliées à vos processus : une évolution défavorable peut conduire à une revue du fournisseur, à une demande d’informations complémentaires ou à l’adaptation du suivi selon vos règles internes.
Une évaluation financière inscrite dans le cycle de vie fournisseur
Au sourcing
Les indicateurs aident à comparer les candidats et à identifier les situations qui nécessitent une analyse approfondie.
À l’onboarding
Ils complètent les informations collectées avant la validation d’un nouveau fournisseur.
Pendant la relation
Le suivi des scores et les alertes permettent de réexaminer les tiers dont la situation évolue et de préparer les décisions achats ou finance.
Avec Aprovall et intuiz+, la surveillance financière devient une étape suivie et partagée de votre gestion des risques tiers.
CTA Découvrez l’intégration Aprovall & intuiz+
Demandez une démonstration ou une information sur l’intégration du score de défaillance financière d’intuiz+ ansi que le score de survie qui projette l’activité de l’entité après une mention en Procédure Collective. Découvrez égaalement comment intégrer ces données essentielles dans les parcours d’évaluation de vos tiers et automatiser vos processus.
Vous avez une question ?
Pour consulter les indicateurs financiers dans le même environnement que vos évaluations fournisseurs et les utiliser dans vos parcours de gestion des risques tiers.
Les supports intuiz+ fournis décrivent une couverture des entreprises françaises. La disponibilité des données dépend du tiers concerné.
Oui. Les scores peuvent être intégrés aux parcours Aprovall afin de déclencher des alertes, des contrôles ou des demandes complémentaires selon le paramétrage retenu.
Non. Il aide à orienter l’analyse et doit être rapproché d’autres éléments, notamment de la criticité du fournisseur, de vos données internes et du contexte de la relation.
30 jours constitue un premier seuil ; à 90 jours, cela devient une alerte, surtout si votre fournisseur est de petite taille et que les retards se multiplient.