2024 : Une année charnière pour Aprovall

En 2024, Aprovall, anciennement connue sous le nom d’e-Attestations, a franchi plusieurs jalons marquants. Entre la sortie de notre nouvelle plateforme, Aprovall360, et un changement de nom stratégique, cette année fut riche en accomplissements. Mais revenons ensemble sur les faits marquants et les perspectives pour l’avenir de notre organisation dans l’écosystème européen de la gouvernance des tiers.

Cette transformation s’inscrit dans notre mission d’accompagnement du marché européen vers une évaluation collaborative plus mature, en capitalisant sur notre expertise de 16 ans pour éduquer et guider nos clients dans cette évolution stratégique.

Bilan 2024 : Les faits marquants

Performance & chiffres clés

Ce bilan 2024 révèle un développement remarquable, fait de réussites pour Aprovall :

• +25% de croissance
• Plus de 12 millions d’euros de chiffre d’affaires
• 1800 clients fidèles

Parmi ces résultats, nous sommes particulièrement fiers de maintenir un taux d’attrition inférieur à 3%, témoignant de la qualité de notre accompagnement. Un autre point notable est la mise en place du FCPE (Fonds Commun de Placement d’Entreprise), permettant à nos collaborateurs de devenir actionnaires et de bénéficier directement de la création de valeur.

Ces performances reflètent la confiance que nous accordent nos clients, comme en témoigne TELT qui gère plus de 4500 partenaires grâce à notre plateforme dans le cadre de projets d’infrastructure critique.

Temps forts de l’année

Notre croissance étant purement organique, nous avons consolidé nos partenariats avec des acteurs clés tels qu’Ivalua et Esker. Ces intégrations réussies ont renforcé la valeur de nos solutions pour nos clients. L’expertise démontrée par NAOS dans l’intégration de sa solution achats illustre parfaitement cette synergie technologique.

Parmi les succès technologiques, l’automatisation des contrôles des garanties sur les assurances responsabilité civile en différentes langues s’est révélée transformante pour de nombreux clients, grâce à l’usage avancé de l’intelligence artificielle documentaire. Cette innovation s’appuie sur notre expertise approfondie en IA et gouvernance tiers pour révolutionner l’évaluation collaborative des partenaires externes.

Une équipe en expansion

L’équipe s’est agrandie avec 16 nouvelles créations de postes. Nous avons également renforcé nos compétences clés dans les équipes delivery et management intermédiaire.

Côté culture d’entreprise, un moment phare a été la soutenance de thèse professionnelle de l’une de nos KAM, qui a permis de déployer un plan d’action opérationnel avec notre DRH. Ces initiatives renforcent l’engagement des équipes et notre capacité à accompagner le changement.

Ambitions pour 2025 : stratégie et objectifs

Objectifs stratégiques

En 2025, Aprovall se fixe des objectifs ambitieux pour offrir à ses clients des solutions toujours plus performantes et adaptées à leurs besoins dans un environnement en constante évolution. Nous visons une expansion européenne significative tout en consolidant la souveraineté et la gouvernance des données, un enjeu majeur pour garantir la sécurité et le respect réglementaire des organisations.

Notre approche sectorielle continue de porter ses fruits, comme le démontre SHEMA dans l’automatisation de sa conformité fournisseurs dans le secteur public, ou encore notre expertise BTP illustrée par la gestion documentaire des sous-traitants.

Voici les priorités clés et les bénéfices pour nos clients :

• Intégration de nouvelles sources de données et scores experts
• Tableaux de bord et outils de reporting avancés
• Infrastructure performante et sécurisée

Grâce à ces avancées, Aprovall s’engage à accompagner ses clients dans la transformation de leurs processus pour renforcer leur résilience opérationnelle et leur compétitivité.

Innovation et différenciation

Pour innover, nous continuerons d’exploiter les capacités de l’IA, notamment les modèles de langage (LLM), l’apprentissage supervisé, et de nouvelles sources de données pour améliorer l’évaluation des partenaires tiers. Notre objectif reste clair : fournir à nos clients des informations fiables et en temps réel pour optimiser la prise de décisions et atténuer les risques.

Cette approche technologique s’appuie sur notre expertise en mutualisation sécurisée des données et notre modèle collaboratif unique sur le marché européen.

Vision globale

Nous croyons en la convergence des enjeux de conformité, de pilotage des risques tiers, de QHSE et de RSE. La continuité organisationnelle face aux menaces actuelles passe par des solutions adaptées et résilientes. En 2025, notre stratégie s’alignera sur ces grandes tendances, tout en anticipant les contraintes émergentes du marché.

Notre expertise multi-réglementaire nous positionne idéalement pour accompagner nos clients dans leurs obligations DORA, NIS 2 et CSRD, comme détaillé dans nos fondamentaux du TPRM qui constituent la base de cette transformation.

→ Découvrez comment Aprovall peut accompagner votre organisation dans cette transformation vers une gouvernance des tiers plus mature et performante.

Nos recommandations pour 2025

Notre vision s’appuie sur 450 000 tiers connectés dans le monde entier et notre position de leader européen du TPGRC, garantissant à nos clients une expertise éprouvée et une innovation continue au service de leur gestion des partenaires tiers.

En 2025, nous conseillons à nos clients de mettre en place un programme structurant de supervision des écosystèmes tiers, gestion des risques et évaluation des partenaires externes. Ensemble, relevons les défis d’un monde complexe en capitalisant sur les nouvelles technologies et en optimisant nos modes de collaboration.

« Relever les nombreux défis, c’est aussi ouvrir la voie à de nouvelles opportunités ! » Emmanuel Poidevin