Découvrez nos derniers articles sur la gouvernance des tiers, la gestion des risques et la conformité. Bénéficiez d’analyses approfondies, de points de vue d’experts et de conseils pratiques pour vous aider à relever les défis complexes du secteur et à optimiser vos relations avec les tiers.
Pilotage TPRM : choisir le bon sponsor Pilotage TPRM : le succès d’un projet tout-en-un dépend moins de la technologie que d’une gouvernance claire, légitime et transverse. Sans pilote identifié, les arbitrages (scoring, segmentation, workflows, données, intégrations) s’enlisent et l’adoption chute. Le choix du pilote conditionne trois facteurs déterminants : CRO, Achats, RSSI/DSI ou comité […]
Gouvernance tiers : sortir des silos Gouvernance tiers : la fragmentation entre Achats, Risques et Conformité crée des doublons, rallonge l’onboarding et réduit la traçabilité en audit. Unifier les processus dans un outil TPRM permet de partager une source de vérité, d’automatiser la collecte et de piloter le risque tiers en continu. Dans de nombreuses […]
Logiciel TPRM tout-en-un : renforcer la gouvernance des tiers Un logiciel TPRM (Third Party Risk Management) tout-en-un centralise l’évaluation, le suivi et la remédiation des risques liés aux tiers dans une plateforme unique. Il remplace les tableurs et échanges dispersés par une gouvernance des tiers structurée, traçable et mise à jour en continu. Pour les […]
TPRM européenne : souveraineté & conformité mondiale TPRM européenne : la gestion des risques tiers ne connaît aucune frontière. Entre fournisseurs hors UE et partenaires technologiques, vous devez garantir conformité, sécurité et traçabilité sur toute la chaîne de valeur — sans compromettre la souveraineté des données ni l’anticipation des exigences européennes. Le marché du Third-Party […]
Comment l’IA transforme le TPRM : questionnaires auto-complétés, analyse des signaux faibles, cartographie multi-rangs, scoring dynamique et surveillance continue pour anticiper les risques tiers.
TPRM plateforme : centraliser, surveiller et piloter le risque tiers TPRM plateforme : la multiplication des partenariats commerciaux expose les entreprises à des vulnérabilités qu’elles ne maîtrisent pas directement. Cyberattaque chez un fournisseur, sous-traitant fragilisé, prestataire non conforme ESG : chaque tiers devient un vecteur de risque, et une plateforme tout-en-un sert de socle opérationnel […]
KRI gouvernance : mettre en place rituels, escalade et remédiation KRI gouvernance : définir ses indicateurs clés de risque est indispensable, mais ce n’est qu’un début. Trop d’organisations les laissent dans un Excel consulté ponctuellement, et l’outil devient un exercice de conformité plutôt qu’un système de pilotage capable de déclencher des décisions et des actions […]
KRI finance : pourquoi les stress tests ratent le risque fournisseur KRI finance : la crise des semi-conducteurs de 2021 a coûté 210 milliards de dollars à l’industrie automobile mondiale. Les signaux existaient pourtant (retards, tensions capacitaires, dépendances géographiques), mais ils sont restés cantonnés aux Achats, déconnectés des stress tests financiers et donc invisibles pour […]
KRI finance : construire un dispositif d’alerte précoce sur le risque fournisseur KRI finance : la gestion des risques fournisseurs est devenue un enjeu stratégique pour les directions financières. Chaque année, des entreprises enregistrent des pertes significatives après la défaillance d’un fournisseur ou d’un partenaire critique : ruptures d’approvisionnement, retards qui paralysent la production, fraudes […]
